Guillaume Charles

- Création du contrôle de gestion et analyse de la rentabilité par projet (amélioration des processus de pilotage financier et humain, aide à la prise de décision et mesures correctives),
- Elaboration des budgets prévisionnels et des plans de trésorerie, mis en place d’outils de mesure d’écart,
- Comptabilité auxiliaire : notes d’honoraires, suivi paiement, fournisseurs, rapprochement bancaire (relation avec un cabinet comptable, banque, cabinet de gestion sociale, syndic de copropriété).
- Négociation et validation : des contrats et avenants émis par la société, des honoraires de l’équipe de MOE, des contrats fournisseurs (IT, téléphonie, impressions, recrutement…),
- Prise de contact auprès des opérateurs privés (promoteurs, maîtrise d’ouvrage…) et des entreprises de BTP pour des contrats de conception/Construction, étude d’opportunité pour le développement international.

- Aide à la création et la structuration administrative & financière (élaboration du business plan, recherche de fournisseurs, prospection commerciale, plans marketing…).

- Optimisation de portefeuille produit, business plan financier, élaboration sur la stratégie internationale d’une biotech.
- Élaboration d’un livre blanc sur l’évolution du marché des NTIC au sein des entreprises « Fortune 5,000 »
- Etude sur les potentiels de marché et la valorisation des contenus « Long Tail » (type ultra niche).

Sous la responsabilité du Directeur Financier (CFO) Accor North America (Canada, USA Mexique) :
- Responsable du reporting financier de la zone Amériques du nord, analyse des écarts et rapports d’analyses pour le board.
- Contrôle du respect des budgets et des P&L prévisionnels avec les responsables régionaux et analyses des perspectives.
- Elaboration des business plans financiers pour le développement de la marque Sofitel.
- Participation aux missions d’audit interne et à l’analyse des résultats.

- Suivi logistique des commandes, gestion des stocks, analyse de marché pour la création d’une nouvelle gamme