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Guillaume CLEMENT

SENS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Après une solide expérience en Informatique et Qualité puis en tant que Chef de Projet sur l'ERP Suédois Jeeves j'ai rejoint le groupe CIPAC, premier fournisseur d'équipements Techniques, Technologiques en Nouvelle-Calédonie et îles du Pacifique.

http://www.cipac.nc/

Mes compétences :
Project management
SQL
Gestion de projet
Agile
ERP

Entreprises

  • 2B System - Architecte ERP

    2016 - maintenant

  • Greenspark - Responsable Technique

    2013 - 2015

  • CIPAC - Responsable Service Intégration et Maintenance

    PARIS 16 2012 - 2013

  • CIPAC - Adjoint Chef de Projet

    PARIS 16 2012 - 2012

  • Greenspark - Directeur Technique / Chef de Projets

    2010 - 2012 Après une solide expérience en Informatique et Qualité puis de Chef de Projet sur l'ERP Suédois Jeeves nous avons créé avec trois associés la structure Greenspark SAS.

    http://www.greenspark.fr/

    Greenspark se développe sur trois axes :


    - L'intégration de l'ERP Jeeves pour les PME.

    Notre atout est de proposer un système intégré proposant personnalisations, adaptation de l'ERP à l'entreprise, technologies de pointes pour les échanges de données, ainsi qu'une solution de Business Intelligence "à la portée de tous", Brahma de la société DIGETECA.

    http://www.jeeves.se/fr/
    http://www.brahma-bi.fr/


    - Le développement

    Pour optimiser les coûts de développements internes et de nos partenaires nous avons créé une petite structure de développement efficace et faible coût pour permettre de proposer à nos clients des logiciels toujours plus adaptés et nos partenaires un centre de support technique et de développement spécialisé, faible coût et local.

    http://www.greenspark.fr/

  • ATIKA - Consultant - Chef de Projet ERP

    2006 - 2010 Chef de Projet sur les ERP Jeeves et CEGID

    - Laboratoires Industriels PICHOT sous Jeeves
    - Fontanille sous Jeeves
    - Hôtel Megastore sous Jeeves
    - MCS sous CEGID, en tant que Chef de Projet pour la mise en place de la Comptabilité, 30 sociétés.
    www.mcsfr.com

    Consultant fonctionnel sur les ERP Jeeves et CEGID

    Interventions ponctuelles de formation, de développement, d'accompagnement ou d'audit dans mes domaines de compétences.

    Quelques interventions remarquables, chez le groupe Le Duff pour une clôture d'exercice bloquée.


    Développeur de spécifiques sous CEGID et Jeeves

    Interfaces EDI entre l'ERP Jeeves, GEFCO et Schenker Joyau
    Génération d'accusés de virement pour les fournisseurs chez SAMSON REGULATION
    Optimisation des temps de réponses AS400 chez DRAGON ROUGE

  • BROUTY SPORTS - Assistant de Direction dans le cadre de mon Master

    2005 - 2006 • Mise en place de la politique de croissance et des stratégies commerciales, mix marketing, communication institutionnelle, politique de distribution.
    • Élaboration du plan stratégique d’évolution de l’entreprise vers le Développement Durable.
    Ce projet a été l’objet de mon mémoire universitaire de Master : « Le Développement Durable, stratégie d’avenir pour les PME ».
    • Lancement de http://www.broutysports.fr/ basé sur une solution DotnetNuke pour que des commerciaux "Sportswear" actualisent et gérent le contenu du site.

    Augmentation du C.A. dans un contexte concurrentiel devenu défavorable : (implantation d’un concurrent dans notre zone de chalandage, extension des assortiments d’enseignes de grande distribution).

  • VOLVO 3P - Software Data and Diagnostic Management

    Saint Priest 2004 - 2005 • Mettre en ordre de marche les nouveaux circuits de documentation (transfert de données entre bureau d’études et production, après-vente), créer les outils de reporting et de contrôles,
    Après la fusion de Renault Trucks et VOLVO, il fallait faire évoluer outils et méthodes, sous une ambition plus large, produire le nouveau Renault Trucks MAGNUM, dans un structure internationale cohérente.
    • Manager une équipe pluridisciplinaire,
    • Contrôler les budgets de fonctionnement des projets et mettre en place les actions correctives.

    Tenue des objectifs Coût, Qualité et Délais dans un contexte de fusion des groupes Volvo Trucks / Renault Trucks.
    Intégration de l'ERP de Volvo Trucks en remplacement de l'ERP Renault Trucks pour le Service dans lequel j'étais pilote (Boitiers électriques).

  • SED LYON - Responsable Informatique et Chargé d'Affaires Qualité

    1999 - 2004 • Responsable de l’évolution du Système d’Information sur 3 nouvelles implantations, réduction de la part du Système d’Information dans les frais généraux,
    • Recrutement et management des hommes et des projets.
    D’une dizaine de PC sur deux réseaux déconnectés en 1999. Quarante PC sur 4 sites, interconnectés, avec une politique de sécurité et une organisation fonctionnelle de l’information. Plan de financement, gestion du coût de possession, « stratégie sinistre »…
    • Définir et faire appliquer la politique qualité, et les stratégies locales,
    • Mettre en place les correspondants qualité locaux, animer et accompagner l’effectif pluridisciplinaire régional.

    Certification ISO 9001 :1994 en 2001 par France Telecom (Itinéris puis ORANGE).
    Cinq prix de Qualité décernés par Bouygues Telecom entre 2000 et 2002.

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