Guillaume Cosseau

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En lien avec la Direction de l'optimisation des coûts du Groupe :

- Audit des différents pôles pour l'élaboration d'un référentiel d'indicateurs
- Réalisation d'un outil de mesure et de pilotage

- Formation et suivi de la Force de Vente (5 commerciaux)
- Définition des produits et de la politique commerciale
- Réponses aux appels d'offres, réalisation des vecteurs de communication

- Amélioration de la distribution numérique des marques du groupe
- Implantation des références stratégiques des différentes marques
- Augmentation de la visibilité du groupe sur l'ensemble des points de vente

- Création d'un nouveau service en magasin (année test sur le territoire français), étude de marché, création des prix et des prestations, mise en place magasin, pilotage et élaboration du budget, création de la communication.

- Mise en place d'un événement pour le magasin de La Rochelle; création de la communication en interne et en externe, réalisation de partenariats, mise en place de la sécurité (service de police et de sécurité), création et respect du budget.