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Guillaume DESVIGNES

VINCENNES

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Vincennes ainsi que le résultat des européennes dans le Val-de-Marne.

En résumé

Associé d'UP-SCOPE, je mets au service de nos clients mon expérience des Ressources Humaines, acquise dans des entreprises connaissant des évolutions rapides et profondes.

UP-SCOPE aide les professionnels des ressources humaines à orienter, développer et faire connaître leur contribution à la performance des organisations.

Au service de votre vision RH, nous vous aidons à :

▪ Piloter votre performance RH par la mise en place d'indicateurs et de tableaux de bord
▪ Réussir dans vos projets par la coordination des acteurs et des relais RH
▪ Agir en expert par la formation de vos équipes

Mes compétences :
Relations sociales & syndicales
Gestion des compétences
Droit social
Audit
Dialogue social
Ressources humaines
Tableaux de bord

Entreprises

  • UP-SCOPE - Associé - Consultant RH

    2012 - maintenant

  • WOLTERS KLUWER (Editions Lamy - Liaisons Sociales) - Responsable RH / Chef de Projets RH

    2010 - 2012 ▪ Transition et intégration d'une nouvelle équipe de RRH
    ▪ Classification des emplois et mise en place de repères externes de rémunération

  • TOUT PETIT MONDE - Directeur des Ressources Humaines

    2009 - 2009 Entreprise de gestion de crèche privée de 330 collaborateurs intégrée au Groupe Babilou en janvier 2010

    Mise à niveau de la fonction RH en vue du rapprochement

  • ING Direct France - Directeur des Ressources Humaines

    Paris 2005 - 2009 Banque à distance en très forte croissance.
    400 collaborateurs en 2009

    ▪ Construction du cadre juridique RH : Nouvel accord Organisation du Temps de Travail,
    normalisation des contrats de travail, résolution de conflits récurrents (pauses, accès à l'internet,...)
    ▪ Définition de projet professionnels individualisés en impliquant les managers volontaires
    ▪ Optimisation de la formation : refonte des formations métiers, e-learning, financements supplémentaires de l'OPCA
    ▪ Rationalisation du système rémunération : structure fixe/variable, optimisation des charges sociales
    ▪ Introduction et développement des contrats d'alternance dans le centre d'appels
    ▪ Apaisement et dynamisation des relations avec les IRP

  • ING Direct France - Directeur de l'Audit Interne

    Paris 2004 - 2005 ▪ Organisation d'une fonction audit indépendante et performante
    ▪ Remise à niveau du dispositif de lutte contre le blanchiment de capitaux

  • Crédit Agricole CIB - Manager des Risques Opérationnels

    Montrouge 2003 - 2004 ▪ Cartographie des risques opérationnels dans les entités de Banque Privée Internationale : qualification et valorisation des risques majeurs, proposition d'indicateurs de risque et de bonnes pratiques de prévention
    ▪ Collecte et analyse des pertes liées aux risques opérationnels

  • Crédit Agricole CIB - Chef de Mission Inspection Générale

    Montrouge 2000 - 2003 ▪ Pilotage de missions d'audit en France et à l'International
    ▪ Formulation de recommandations sur des risques particulièrement sensibles

  • Deloitte - Auditeur externe - Practice Banques & Assurances

    Puteaux 1997 - 2000

Formations

  • University Of Oxford (Oxford)

    Oxford 1993 - 1995 Management Studies

  • University Of Birmingham BBS (Edgbaston Birmingham)

    Edgbaston Birmingham 1992 - 1993 Business Administration

  • Institut D'Etudes Politiques Sciences Po Paris

    Paris 1989 - 1992 Eco-Fi

Réseau

Annuaire des membres :