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Guillaume DUMAS

LE MONETIER LES BAINS

En résumé

Mes compétences :
Management
Management de projet
Commercial

Entreprises

  • Valvital - Responsable d'Etablissement

    2015 - maintenant Gestion d'un établissement thermo ludique:
    Activité principale : aquatique et spa
    Activité secondaire : restaurant, boutique
    40 ETP, 4M€HT annuel

  • Récréa - Directeur d'établissement

    HEROUVILLE ST CLAIR 2014 - 2015 Centre Aquatique Les Nymphéas de Noisy-le-Grand (Aquatique / Ludique / Fitness / Bien Etre)

    - Manager une équipe d’environ 25 personnes, coordonner le travail des différents corps de métiers liés au fonctionnement de l’équipement (éducateurs, hôtesses, et responsables d'équipe)

    - Elaborer le budget de l’équipement (1,8M€ CA annuel / fréquentation 300 000 par an) :
    - pilotage de la masse salariale (chiffrage et accompagnement)
    - réalisation suivi et mise en place du plan de communication (campagnes, événements, actions Co)
    - estimation du compte de résultat financier (recettes commerciales, charges)

    - assurer le suivi des reportings périodiques.

    - Veiller à la sécurité, au respect du règlement intérieur, développer les activités.

    - Présenter et représenter le centre, les activités, la société auprès des différents interlocuteurs (éducation nationale, collectivités, médias).

  • Récréa - Directeur d'établissement

    HEROUVILLE ST CLAIR 2012 - 2014 Management d’équipes pluridisciplinaires (formation, entretien de progrès...)
    Pilotage du centre de profit (animations commerciales, planification de la communication, prospection...)
    Réalisation des budgets annuels, et des rapports d’activité
    Relation avec les partenaires techniques et institutionnels.
    Manager au centre aquatique nymphéa www.ca-nymphea.fr à Moissy cramayel de juillet 2012 à avril 2014.
    Manager au centre aquatique Les Nymphéas à noisy-le-Grand depuis mai 2014.

  • Récréa - Directeur Adjoint

    HEROUVILLE ST CLAIR 2011 - 2012 Management d’équipes pluridisciplinaires (formation, planning, entretien de progrès...)
    Pilotage du centre de profit (animations commerciales, planification de la communication)
    Réalisation des budgets annuels, et des rapports d’activité
    Relation avec les partenaires techniques et institutionnels

  • Autrement Loisirs et Voyages - Chargé de mission développement commercial

    2010 - 2010 Téléprospection et prévente de séjours organisés
    Animation des réunions de présentation de séjours.

  • Autrement Loissir et Voyages - Responsable de structure d'accueil

    2009 - 2010 Management d’équipes pluridisciplinaires (formation, planification des tâches et contrôle)
    Maîtrise opérationnelle (gestion matérielle, comptable, sécuritaire et touristique) ;
    Réorganisation complète des outils de travail (logistique, stockage et fiches de poste).

  • Luciendo - Chargé de développement commercial

    2009 - 2009 Téléprospection secteur public (mairies et C.T.), RDV client, CA réalisé 40 K€
    Réalisation de diagnostics énergétiques, études comparatives, analyse des besoins

  • Bike Solution - Assistant chef de produit

    2008 - 2008 Assistance fonctionnelle et opérationnelle au Chef de Projet (MOE)
    Réalisation et analyse d’études qualitatives et quantitatives Réalisation et mise en place du marketing mix pour la station de Chamonix.

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