Guillaume Goury

Contexte :

- Tour Opérator et Agences de voyages (12 salariés, un CA de 4 500 000 €.)

Missions :

- Analyse avant le rachat de l'entreprise.
- Mise en place de l'augmentation de capital
- Gestion Financiere et administrative
- Gestion des ressources Humaine
- Direction des équipes de Marseille
- Gestion de l'informatique
- Negociation des contrats.
- Mise en place de IATA.
- Gestion et création de la Partie "Receptif" de notre Groupe.

Pour la partie DSI:

- Elaboration de la politique informatique
- Etude des besoins des différentes directions métiers et des flux d’information
- Conception d’un schéma de système d’information garantissant sécurité et évolution
- Sélection des divers équipements (matériel, logiciels…)
- Choix des Fournisseurs
- Encadrement des ressources internes et externes
- Veille technologique

Pour la partie Directeur Administratif :

- Gestion des ressources humaines du Groupe
- Gestion de la comptabilité du Groupe
- Gestion de la partie immobiliére ( Baux, ventes, ...)
Http://www.immeuble-le112.com

Contexte : - Transport maritime de produits pétroliers (200 salariés, un CA de 12 000 000 €, business international.)
Missions : - Etude et mise en œuvre du Plan de Reprise d’Activité (PRA )de la compagnie (Redondance complète du système d’information dans une salle hébergée).
- Coordination et animation des prestataires externe ainsi que des équipes internes.
- Gestion des relations commerciales et des contrats avec les prestataires ( informatique et téléphonie).
- Administration et gestion des systèmes satellites des navires.
Objectifs atteints: Réaliser le schéma directeur, garantir une continuité de production et une évolution fonctionnelle et technique. Repositionner la Direction informatique dans l’entreprise, créer une dynamique en capacité de soutenir et de développer les projets. Modifier l’approche du système d’information par une démarche d’intégration logicielle. Doter la société d’une architecture technique novatrice, consolidée, sécurisée, et administrée. Permettre la continuité de service avec la flotte de navires.
Structure : 4 personnes réparties en deux pôles :
 système, réseau et administratif : 3 personnes ;
 développement : 1 personne.
Budgets : Investissement 2003 - 2009 : 300 000 €
Exploitation 2008 : 50 000 €
Architecture : 32 serveurs 2003, 2008 et Redhat Entreprise ainsi que 70 PC et 30 Clients légers.
Applicatifs : Doubletake, Exchange 2007, SQL Serveur 2000 et 2005, Sage ligne 100, Blackberry server, Mdaemon, Siclop, Gimi, Equalogic, Santiano.

Missions :
- Déploiement et migration d’un parc informatique de 16 postes de travail et de 10 portables ainsi que d’un serveur (contrôleur de domaine).

maintenance du service informatique, l’administration du réseau et le service clientèle informatique. De plus, j’ai participé au développement du service en ce qui concerne les partenariats avec les constructeurs, la mise en place de procédures qualité et technique ainsi que son développement économique (gestion de budget, des achats,…).

Administration du réseaux France du Groupe.