Guillaume Halphen

Marketing Efficiency ( http://www.marketingefficiency.fr ) accompagne les annonceurs dans la définition de leur plan de communication et dans la mise en œuvre avec les agences.

Comment ?

Dans un marché de la communication qui voit apparaître chaque jour de nouveaux savoir faire (community management, e-reputation…), les annonceurs recherchent souvent un éclairage extérieur afin de mieux comprendre et orchestrer les différents intervenants qui leur permettent de mettre en œuvre leur plan de communication (agences, sociétés de production, imprimeurs…).
Cette préoccupation de nature organisationnelle s’accompagne souvent d’une recherche accrue de performance économique, portée par les Directions des Achats tertiaires.

Pour répondre de façon plus pertinente à ces deux besoins, Marketing Efficiency s’est rapproché du cabinet de conseil en production et contrôle des coûts présent auprès des plus grands annonceurs du marché français depuis vingt ans : COST LIMITED

Nous sommes donc susceptibles d’intervenir à deux niveaux :

Par un accompagnement sous forme de coaching méthodologique permettant aux annonceurs ayant besoin d’expertise, de ressources ou de faire appel à un tiers dans un contexte politique : de formaliser leurs orientations stratégiques, de définir les axes de progrès de leur plan de communication par une analyse critique, de mettre en œuvre le plan de communication annuel de la marque en partenariat avec les agences.

Par des prestations d'optimisation de la collaboration avec les agences dans le respect des contraintes économiques de l’annonceur: définition et formalisation de la mission des agences, optimisation du calcul des honoraires dans l’intérêt des deux parties, réorganisation du portefeuille de partenaires, et enfin l'évaluation de la qualité de la collaboration entre le client et ses agences.

VTSCAN - Cabinet conseil - optimisation de la performance de la relation agence/annonceur

Missions de conseil auprès des annonceurs, en aval ou indépendamment de missions de sélection d'agences :
- Organisation interne des départements MARCOM (y.c. outils, process), conseil sur structure des portefeuilles d'agences, mise en place des contrats agences
- Conseil stratégie & communication : recommandations pour la construction des plans de communication
- Assistance à maîtrise d'ouvrage : construction des cahier des charges pour appels d'offre recrutement des agences, prestataires

Secteurs d'intervention multiples : distribution, TIC, cosmétique, secteur public...

- Développement interne du cabinet : recherches de fond sur la communication (dans le contexte de crise, de fragmentation des audiences, de digitalisation, essor des média sociaux, stratégies et applications marketing...)
- Communication du cabinet (élaboration des outils commerciaux, construction et management des opérations de mailing & marketing direct, suivi éditorial du site etc.)

Nommé Secrétaire Executif du Directeur Commercial Véhicules Utilitaires Renault début 2009, en plus des fonctions déjà occupées au sein de cette direction.

Construction d’un séminaire de 2 jours sur le thème "développer sa créativité", animation du séminaire, conception et correction des examens (2 sessions à BEM / Sup de Co Bordeaux en décembre 2009).

Consultant Marketing pour 15 filiales Européennes (Europe Centrale et Orientale, zone Nordique)
- Optimisation du couple volume / rentabilité
- Accompagnement des filiales pour le développement de leur activité VU

Conseiller Marketing pour Nissan sur les produits dual badgés
- Aide au développement du business dans les RBU Nissan
- Coordination sur les sujets d’industrie et d’ingénierie

Pilote Projet Transversal « Système Commercialisation Renault » : formalisation des processus de la Direction Commerciale sur le sujet LANCER

Coordinateur Publicité (Responsable filiales Europe Centrale et importateurs Renault Européens)

Pilotage production campagnes internationales : F1, Dacia Logan, Clio
- En pilotant les agences créatives et média
- Dans les critères qualité / coût / délais (Montants des budget gérés: de 1 à 10ME)
- En assurant le déploiement des campagnes à l’international

Plans et budgets : en charge des process de remontées et d’analyse pour l’Europe
- Déploiement de la stratégie publicitaire annuelle, suivi en phase opérationnelle

Accompagnement managérial des filiales :
- Formation du réseau aux méthodes de la Direction de la Publicité Renault (ex. formation média)
- Pilotage du changement (organisation interne et externe i.e agences)

Responsable Marketing Local adjoint - (5 établissements Renault sur la région de Bordeaux)

Marketing opérationnel:
- Conception et mise en œuvre des plans d’action de communication (en relation avec l’agence de publicité)
- Organisation de l’activité événementielle (lancements, salons)
- Etudes géo-marketing en vue d’optimiser les performances vente et après-vente
- Animation des forces de vente

Gestion du budget Marketing du pôle (1M€)

Gestion des stocks véhicules neufs et d’occasion, mise en place d’outils permettant l’optimisation de la gestion du stock pour les 5 affaires (300 K€ d’économie en un an)

Coordinateur Marketing & Contrôleur de Gestion des Moyens Commerciaux de la filiale Renault Hongrie (statut Coopérant-CSNE)

Contrôleur de gestion des moyens commerciaux VN (MCX) : budget 15 M€

Plans triennaux, budget : élaboration MCX, rédaction et coordination des plans

Responsable Identité de Marque : animation comité image, reportings siège

Reporting commercial : rédaction des plans de marches et des rapports d’avancement

Assistant chef de produit Laguna

Benchmarking clients haut de gamme : étude menée en Allemagne dans le cadre de l’élaboration de la stratégie haut de gamme de Renault

Lancement Laguna II : coordination et participation à la rédaction de la plateforme marketing de la Laguna actuelle, analyse positionnement, suivis de compétitivité