Guillaume HERENG

Principaux domaines d’expertise : Plus de 20 missions menées dans 4 domaines principaux :

-Stratégie marketing et commerciale :
Ex1 - Opérateur télécom: Développement de la stratégie marketing et commerciale de convergence et suivi de la performance opérationnelle dans une dizaine de pays européens
Ex2 - Opérateur télécom: Mise en place d’une segmentation opérationnelle visant à identifier les clients critiques (fragiles, à valeur, à fort potentiel) et définition d’un plan relationnel pour traiter ces clients

-Stratégie de croissance :
Ex1 - Industrie: Stratégie de croissance organique d’une grande marque du secteur de l’habillement au travers de son entrée sur le marché européen
Ex 2 - Grande distribution: Définition de nouveaux relais de croissance au travers du développement de 2 nouveaux concepts de magasin

-Amélioration de la performance opérationnelle :
Ex - Industrie: Revue du portefeuille de marques et de produits et réorganisation industrielle d’un producteur alimentaire afin de maximiser sa rentabilité

-Fusions et Acquisitions :
Support de fonds d’investissements dans la recherche et la sélection de cibles pertinentes
Support pré-acquisition au travers de due diligences ou de la définition de thèses d’investissements
Support post-acquisition : définition de la stratégie permettant d’atteindre le plein potentiel de croissance

Responsable de l’implémentation et du suivi des projets d’amélioration et de restructuration au sein des filiales pays

•Mission principale : Chef de projet réimplantation de l’usine
•Missions secondaires : Chef de projets d’amélioration de la performance industrielle