Guillaume Laidet

Directeur de projets, Directeur technique – Groupe Sogeti, Grenoble, France
. Accompagnement de la BU Rhône-Alpes dans l’appropriation des offres ESC (Entreprise Solutions Consulting) & EIMS (Engineering & Infrastructure Management Services) et contribution à leur vente selon le practice plan,
. Responsable du pôle innovation et des offres virtualisation, stockage, sécurité et cloud computing en charge d’une équipe de 30 personnes pour un budget annuel de plus de 1,5M€
. Contribution au rayonnement de la Practice en relations avec les autres Practice Managers/Leaders et en animant ma communauté de 30 collaborateurs,
. Rôle centré sur l’externe : prestations facturées en clientèle, tendances du marché, innovation, relations partenaires, témoignage de savoir-faire spécialisés lors de manifestations et/ou d'événements,
. Rôle centré sur l’interne : animation des communautés, implication des professionnels à des actions de développement de la BU, gestion de l’activité de ma ligne de services, de la fluidité des ressources et du cross-staffing, responsable de la pertinence des informations renseignées dans les outils du groupe pour le suivi financier,
. Animation, mise en valeur et gestion des talents.

Activités :

1/Développement Commercial :
- Accompagnement des forces commerciales de la BU pour présenter les offres de la practice,
- Contribution directe à l'amélioration du hit ratio des ventes,
- Enrichissement, en collaboration avec les membres de la practice nationale, du portfolio et proposition de solutions innovantes,
- Garantie de la mise en œuvre du Practice Plan.

2/ Avant Vente :
- Participation à la qualification des besoins clients sur les aspects techniques de son domaine de spécialité,
- Contribution au design des solutions adaptées aux enjeux des clients lors des phases d’avant vente,
- Apport de mon expertise et de ma démarche innovante lors de l’écriture de propositions techniques,
- Accompagnement de la BU pour soutenir la proposition technique remise au client.

3/ Delivery :
- Direction de projets nationaux et internationaux d'infrastructure
- Gestion du plan de production ,
- Garantie du taux d’activité,
- Apport de mon expertise lors de la réalisation des missions en clientèle
- Collecte des meilleures pratiques du terrain et enrichissement du référentiel,

4/ Marketing et communication :
- Contribution, avec les membres de la nationale Practice, à l’analyse du marché.

5/ People Development :
- Réalisation des Entretiens de Développement Personnels,
- Contribution au design et à la réalisation des plans de formation et de certification,
- Contribution au recrutement de hauts potentiels.

Management de projets nationaux et internationaux; Travail dans des environnements techniques variés avec une implication particulière sur les problématiques fonctionnelles et métier :
. Directeur de projet migration SAN/NAS
. Directeur de projet pour l’industrialisation et la transformation de l’organisation d’une infogérance au travers des chantiers suivants : missions, processus et méthodologie, outils, gestion de projet et communication basée sur les standards et la méthodologie ITIL

--> Directeur de projet – Migration réseau WAN Monoprix
. Définition du schéma directeur réseau
. Etude des usages et des besoins
. Assistance à la maitrise d’ouvrage dans le cadre de la migration WAN
. Responsable de projet sur l’ensemble des chantiers : Technique, Facturation, Monétique, Organisationnel …
. Définition de la charge, des risques, des plannings projet dans le cadre du reporting pour les comités techniques, comités de projet et les comités de pilotage

--> Chef de projet – Infrastructure d’hébergement Internet
. Définition des axes stratégiques et de la démarche d’évolution des infrastructures d’hébergement de sites Internet en adéquation avec l’analyse des usages et des besoins client.
. Définition de l’architecture fonctionnelle, de l’architecture technique
. Rédaction du RFI (Request For Information) & de l’appel d’offre
. Définition des plannings et charges associées au projet

--> Spécifications fonctionnelles d'un Auto Configuration Server basées sur les protocoles TR-069 et TR-092 – SICAP
. Définition d'une liste (priorisée) de fonctionnalités de gestion de parc de terminaux fixes
. Ecriture des différents cas d'utilisation (Administration, Systèmes d'information, Supervision et Service clients)

--> Architecte Réseaux – Ministère de l’économie et des finances
. Définition des axes stratégiques et de la démarche d’évolution des réseaux
. Etude des usages et des besoins
. Préconisations techniques et de sécurité : architecture réseau, architecture téléphonique, types d'équipements

--> Consultant technique – ToIP – Lafarge - 4 mois
. Consultation du marché pour le passage à la téléphonie sur IP
. Analyse de l'existant
. Etude des usages et des besoins
. Préconisations techniques et de sécurité : architecture réseau, architecture téléphonique, types d'équipements
. Assistance à la consultation & Analyse des schémas de migrations : organisation & services MCO

--> Chef de projet – Réseaux WAN – Conseil Supérieur du Notariat
. Mission de 3 mois
. Assistance à Maitrise d’Ouvrage infrastructure pour la mise en œuvre d’un réseau VPN IPsec – 5000 points de connexion :
- Rédaction et spécifications technique et fonctionnelle
- Définition de la charge, des risques, des plannings
- Conduite de projet autour des problématiques techniques et organisationnelles
- Etude de faisabilité et réalisation de prototypes avec mise en place d’outils de mesure

--> Chef de projet – Internet et VoIP – Darty Box v2 – DARTY Télécom
. Mission de 4 mois
. Assistance à Maitrise d’Ouvrage infrastructure :
- Rédaction et spécifications technique et fonctionnelle autour de la DartyBox Box v2
- Définition de la charge, des risques, des plannings en étroite collaboration avec le Responsable Technique
- Conduite de projet autour des problématiques techniques et organisationnelles
- Pilotage constructeur (BeWAN) et fournisseurs (Complétel, Terra Virtual, …)
- Définition du périmètre de tests et suivi de la qualification, de la mise en œuvre de la Darty Box

--> Chef de projet – Réseaux et innovation – Création d’offre et de valeur – POWEO
. Mission de 7 mois
. Conduite de projet autour des problématiques techniques et marketing
. Pilotage constructeur (SAGEM – plus de 30 personnes)
. Définition du périmètre de tests et suivi de la validation pour la POWEO Box version 1
. Rédaction et spécifications technique et fonctionnelle autour de la POWEO Box v2
. Définition de la charge, des risques, des plannings en étroite collaboration avec le Responsable R&D de Poweo dans le cadre du reporting pour les comités techniques, comités de projet et les comités de pilotage
. Mise en place d’un réseau RTC de collecte en partenariat avec Orange Business Services

--> Chef de projet – Validation technique Set-Top-Box – Offre Triple Play – Groupe SFR
. Mission de 3 mois
. Définition du périmètre de tests, Rédaction et spécification technique des plans de tests, expérimentation autour de la Set-Top-Box Netgem
. Mise en place & Responsable de l’équipe Validation pour le compte SFR : définition des charges, des plannings pour une équipe ayant atteint une dizaine de personnes
. Reporting et conduite de projet autour des problématiques de validation
. Interface privilégiée avec les différents intervenants dans le cadre de cette validation (SFR, Neuf-Cegetel, Netgem)

--> Etude de portage d’alarmes de télésurveillance sur une couche de transport IP – Groupe Hager :
. Mission d’un mois
. Rédaction et spécification techniques des plans de tests
. Tests des transmetteurs téléphoniques sur les grands opérateurs de VoIP du marché
. Etude technique sur les environnements de VoIP (softswitch, IAD, …)
. Rédaction du rapport de tests et d’un cahier d’architecture technique détaillée des environnements VoIP

--> Supervision et administration du réseau de plus de 350 sites ; réseau multi VLAN (Gamme Catalyst Cisco) et WAN (routage, filtrage, sécurité, firewall). Utilisation de SNMP, RDDTools, MRTG. Conception et Implémentation d’un logiciel de résolution d’incidents pour le Support niveau 1.

--> Optimisation de la haute disponibilité sur le data-center avec la solution LinkProof de Radware. Mise en œuvre et suivi de la politique de sécurité réseau (Filtrage, firewalling, PIX, et DMZ Open Source)

--> Migration LAN de nombreuses enseignes (plus de 3000 points de connexion) en étroite collaboration avec une équipe de 12 personnes pour la refonte du câblage ; définition de la nouvelle architecture réseau, mise en place et configuration des équipements, du WiFi et sécurisation de l’ensemble de la chaîne d’authentification :
. Gestion de projet autour de la refonte du câblage courant faible
. Rédaction du cahier des charges, définition de l'architecture
. Mise en oeuvre de l'architecture [Cisco Castalyst 4500, 3500 et 2950]
. Tests et recette

--> Mise en place d'une architecture WiFi basée sur des mécanismes d'authentification forte [WPA-TKIP] :
. Rédaction du cahier des charges, définition de l'architecture
. Mise en oeuvre de l'architecture [Cisco Aironet 1131, serveur d'authentification Radius Microsoft IAS]
. Tests et recette
. Gestion de projet autour du déploiement pour 150 postes utilisateurs

--> Migration de plusieurs réseaux WAN :
. Réseau corporate du groupe GrandVision de 8 sites Frame Relay vers un réseau IP/VPN MPLS : Définition de la nouvelle architecture, Suivi du projet, gestion des problématiques de routage liées à cette migration, négociation juridique et commerciale (Réduction de 35% du budget WAN data grâce à cette migration)
. Réseau de 200 magasins vers un réseau IP/VPN basé sur ADSL : suivi du déploiement opérateur sous couvert d’une équipe de 5 personnes pour les problématiques de câblage. Préconisation des configurations des routeurs Cisco 837 (IOS 12.2(13)ZH2, 12.3.(11)T9) ainsi que des VPN3002. Gestion des contraintes projets (budgétaire, juridique…).
. Etude de faisabilité technique et économique pour le réseau WAN magasins [240 points de connexion] avec plusieurs cas envisagés (réseau VPN IPsec, réseau IP VPN MPLS opéré) :
. Rédaction de l'appel d'offre
. Conduite de réunion autour des soutenances opérateurs (Complétel, Orange, Neuf Cégétel, Altitude Télécom)
. Consolidation financière et technique des réponses
. Préconisation d'architecture en relation directe avec le DSI du Groupe


--> Mise en place d’une solution nomade VPN IPsec pour les 200 itinérants du groupe : rédaction des procédures d’installation, gestion des commandes et du déploiement des lignes ADSL & RNIS, définition et mise en œuvre de la chaîne d’authentification (client VPN, concentrateur VPN 3030 (4.0.4A), serveurs Radius ActivCard)

--> DRP – Disaster Recovery Plan (contraintes budgétaires fortes) :
. Rédaction des spécifications techniques pour la reprise d’activité et la continuité de service de l’infrastructure réseaux
. Négociation financière et juridique
. Mise en place des procédures de reprise d’activité et de continuité de service l’infrastructure réseaux
. Mise en place des tests de continuité de service

--> Étude du marché de l’ADSL (Offre triple ou quadruple play) dans le cadre d’une future architecture magasin.

Spécification et évaluation de matériels pour la gestion de la qualité de service sur réseau IP-VPN de la société Valeo en respectant des contraintes économiques et budgétaires fortes (site pilote : La Verrière- 78). Mise en place d’une stratégie globale de mesure pour la branche Valeo Thermique Habitacle à l’échelle nationale et internationale : communication lors de réunions avec les 10 responsables infrastructure et les 2 directeurs informatiques (Chine, Etats-Unis, Allemagne, …)