Guillaume LANOIX

Ingénieur Méthodes & Industrialisation (2008 – 2010)

- Assistance au responsable Méthodes, interface avec le BE (env.15 p.)
- Pilotage de la démarche d’amélioration et d’optimisation des processus de fabrication (Objectif annuel de 850 k€).
- Gestion des lancements et modifications de produits (env. 350 dossiers / an)
- Établissement et maintien à niveau des gammes et temps de fabrication
(24 200 articles, 35 000 gammes de fabrication)
- Identification et mise en place d’un nouvel outil CAO

Pilote Projet amélioration process (2006 – 2008)

- Animation de 3 techniciens (méthodes et maintenance)
- Analyse de l’existant, préconisation d’améliorations parc machines d’assemblage automatisées
- Évaluation et présentation des dossiers d’investissement
- Consultation fournisseurs
- Suivi des modifications ou déploiement nouveaux process
- Animation/participation démarches AMDEC, SMED, TPM, 5S…

2005 - 2006 : Chargé d’Affaire Moyen Industriel (CAMI Contrôle) au sein de l’équipe projet RENAULT pour l’industrialisation d’une boîte de vitesse. (site de Rueil-Malmaison (92))

2001-2005 : Missions successives à différents postes au sein du groupe de démarrage PCI sur le site PSA de Trémery (57). Assistance qualité et assistance au chef de chantier pour la mise en place de 4 lignes d'usinage de culasses.