Menu

Guillaume LAVIGNE

MARCQ EN BAROEUL

En résumé

Mes compétences :
Communication
entrepreneuriat
Entreprise familiale
Formation
Gouvernance
Ressources humaines
Stratégie

Entreprises

  • Groupe HTM - Société Boulanger - Administrateur

    2010 - maintenant
  • MOBILIS Family Office - Directeur des Ressources Humaines, en charge de l'Affectio AFM et de l'animation des SI

    2010 - maintenant * Pilotage des Ressources humaines : structuration des RH sur les différents domaines : définition des postes, bilans sociaux, recrutement, paie, formation, documentation etc
    * Animation du Pôle SI en co-responsabilité avec le Directeur SI. En charge de l'évolution et de la vision SI.
    * Responsable de l'équipe Affectio AFM (mission idem 2009)
    * Membre du comité stratégique AFM (idem 2009)
  • AB Science - Biotech - Administrateur d'entreprises

    2006 - 2008
  • MOBILIS (Association Familiale Mulliez) - Responsable formation et communication + Chargé de stratégie et développement

    Roubaix 2004 - maintenant * Conception, organisation et animation de cycles de formations pour actionnaires, administrateurs et présidents d'entreprises
    * Conception, accompagnement et animation de voyages d'études itinérants pour des groupes de dirigeants et d'actionnaires autour de l'innovation métiers, des tendances émergentes et des nouveaux marchés
    * Structuration et animation de processus de vision
    * Organisation de conventions annuelles d'entreprises et d'Assemblées générales
    * Animation d'un programme de formation-action sur la création d'entreprises "Start Academy" au sein de l'AFM
    * Co-pilotage d'un "Club des Entrepreneurs" suscitant, financant et accompagnant des créations d'entreprises
    * Lancement d'une plateforme privée de réseau social collaboratif.
    * Supervision de la communication interne et de l'élaboration d'un magazine trimestriel.
    * Participation aux réflexions prospective et d'analyse stratégiques sur l'évolution des métiers.
  • Groupe HTM - Société Boulanger - Secrétaire du Conseil de Surveillance

    2004 - 2009
  • FGB Conseils - Consultant

    1996 - 2003 Consultant en stratégie, management et organisation.
    Interventions sur 3 types de problématiques en particulier :
    * Les stratégies de développement des entreprises en voie de mondialisation
    * L'organisation de la relation actionnaire-entrepreneur : mise en place et animation de schémas de gouvernance
    * La culture entrepreneuriale
  • ANDCP-CODE - Assistant (stagiaire au début)

    1995 - 1996 ANDCP : Association nationale des chefs du Personnel
    CODE : Centre d'observation des Directives Européenes.
    Mission : réalisations de formation, études et congrès sur la transposition en droit français de la Directive 94/45/CE1 sur l'information et la consultation des salariés.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :