Guillaume Le Guen

Pilotage de projets au coeur d'un programme de construction de nouveaux datacenters, de transformation des infrastructures IT et réseaux, d'adaptation des organisations, des processus et des métiers.

Principaux objectifs de ce programme :

- Améliorer la Qualité de Service vue des clients internes et externes
- Réduire le « Time To Market » (être plus réactif)
- Entreprendre une démarche vers le cloud computing
- Réduire les coûts de déploiement et d'exploitation des infrastructures IT
- Evoluer vers un environnement Eco-responsable

Principales missions :

- Coordination programme - Suivi transverse de l'ensemble des projets (aujourd'hui 20 projets)
- Préparation et consolidation des reportings projets, gestion des risques, des alertes et des actions
- Gestion de la roadmap globale du programme
- Préparation et animation des comités de pilotage opérationnels du programme
- Préparation des comités de pilotage décisionnels et stratégiques
- Communication sur les apports du programme auprès des différentes maîtrise d'oeuvre applicatives et exploitants

Em mission chez Orange

Refonte des normes d'exploitation transport de fret sur l'Europe
Gestion de projet

Optimisation de l'organisation de l'entreprise et propositions d'actions d'amélioration.

Mise au point d'un nouveau plan de communication Qualité sur le site de production de DCNS Lorient.
Etude et analyse du réseau Qualité en place et propositions d'amélioration de son fonctionnement.

Réorganisation de la qualité au sein du secteur production.

Stage de 13 semaine de 3ème année d'école d'ingénieurs.
Développement et test de capteurs de viscosité pour la détermination de la pollution des eaux usées pour machines à laver industrielles.
Technologie de spectroscopie Infra-rouge et d'absorption de la lumière UV.
Projet réalisé pour l'entreprise allemande BVL.

Stage de DUT d'une période de 10 semaines.
Réalisation d'un dossier de Total Productive Maintenance pour un moyen de production.