Guillaume MORDELET

MISSION : Conseiller les levées de fonds de PME innovantes, Accélérer le développement industriel et commercial.

TACHES :
- Mettre en place et pérenniser un processus d’accompagnement de dirigeants à l’augmentation de fonds propres, Analyser le positionnement technologique et concurrentiel des couples Produit/Marché, Affiner les business models, Quantifier les plans de recrutement et de financement, Anticiper les stratégies de sorties…
- Animer un réseau d’investisseurs (> 30 fonds d’amorçage, business angels, capital risque VC techno ou régionaux, banques d'affaires)
- Monter et coordonner une action de conseil industriel pour PME : qualification des sous-traitants en amont puis assistance au management industriel (choix du modèle industriel, conception à cout objectif, élaboration de cahier des charges et retroplanning, pilotage de la sous-traitance et de la suply chain, méthodes de négociation avec les sous-traitants)


STADES D'INTERVENTION
Preuve de concept et preuve de marché. Conseil et financement d'entreprises ayant des innovations (prototypées/démontrées) à pré-industrialiser, mettre sur le marché ou commercialiser.

2nd BILAN ANNUEL : 30 projets examinés, 20 accompagnés, 11 opérations de private equity présentées en 7 réunions avec déjà 3 levées de fonds réussies et 3 en instruction (due diligences), sur des tickets d’entrée de 500 K€ à 2,5 M€

Pôle de compétitivité CAPENERGIES => www.capenergies.fr

Oct. 08 - Avril 2009 (6 mois) basé à Paris

Programme commun entre Centrale Paris, ESSEC & Strate College pour favoriser l’innovation et la transversalité. (Mission de MS)

MISSION :
- Réduire les émissions directes de CO2 sur un site de production de tubes de forage sans soudure.

TACHES:
- Coordonner une équipe de 9 étudiants aux profils différents (ECP, ESSEC, Strate College) sur un projet d’éco-conception
- Gestion de la relation client avec VALLOUREC et VAM DRILLING
- Analyse de l'existant (bilan carbone)
- Etudes de faisabilité technique et économiquement durable.

=> www.creationdunproduitinnovant.com

Fév. 05 - Sept. 08 (3,5 ans) à Paris

ACTIVITE : Vente et installation d?équipements professionnels de grande cuisine et froid (28% du marché)

MISSION : Restructurer puis développer la filiale SODIGIF exclusivement dédiée aux comptes clés - B2B, cycle long

TACHES :
- Négocier les accords-cadres, développer et fidéliser la clientèle
- Participer au positionnement Marketing et à la tarification de la Marque De Distributeur MDD
- Fédérer et animer un réseau de 75 PME indépendantes (CA >180M€) pour coordonner la stratégie de vente

RESULTATS :
- CA SODIGIF 2006 - 2007 : + 84%
- Avril 2008: Initiateur et Responsable de l'ouverture d une agence avec la création de 8 postes aux profils différents et complémentaires (Directeur Grands comptes, Directeur technique MDD, Marketing, Communication, Administratif, Informatique et Bureau d'études)

=> www.groupegif.com

MISSION : Réaliser et financer 2 Country Reports auprès de décideurs politiques et économiques - B2B cycle court

TACHES : Pénétrer les réseaux, Élaborer les outils marketing, interviewer et convaincre en binôme les grands comptes

RESULTATS :
- 9 Ministres et 174 PDG rencontrés
- 2 projets rentables en Jordanie (2 mois) et en Egypte (4 mois)

=> www.mediaplusapplicant.com

Juin - Nov. 03 (stage de 6 mois) à Bruxelles
MISSION : Veille économique pour prospecter des sièges européens (EHQ) et attirer l emploi en France
RESULTATS : Assistance au pilotage de 2 projets d'implantation (USA, Taïwan)

=> www.invest-in-france.org

Juin - Sept. 01 (3 mois) à Leicester, UK

MISSION: Création d’une entreprise de porte-à-porte pour financer mes études pendant l'été via un programme américain de formation en vente (SOUTHWESTERN) - B2C, cycle court

TACHES : Acheter, prospecter, négocier, vendre et livrer des manuels éducatifs en B2C

RESULTATS : 97 clients, CA £10,400 (> 15.000€ )

2 PRIX REMPORTES: Gold Award (>75h/semaine), 200 Units club (vente)


=> www.southwestern.com

Stage de découverte en gestion discrétionnaire en banque privée.