Guillaume Normand

IP Leanware propose le premier Performance Management System permettant d'optimiser la performance et de réduire le risque.
IP Leanware est une organisation mondiale possédant des filiales dans les différentes zones géographiques dynamiques comme l'Europe, les USA, le Brésil et l'Asie.

Responsable de l'équipe de Supply Chain Management interne avec pour principales missions :
- diminution des temps de cycle et des coûts via la diminution des variabilités et la maximisation du taux d'utilisation des équipements
- coordination des activités entre les différents intervenants et ateliers
- gestion des lancements en production, des livraisons et de l'encours
- mise en place de nouveaux modes opératoires reposant sur les approches Lean/Kaizen pour la gestion de l'encours

Projet de fin d'étude :
- implémentation du référentiel lié à la loi Sarbanes & Oxley pour l'usine française de Rantigny.
- liaison des référentiels Sarbanes & Oxley, ISO9001 et Six Sigma
- création d'une base de donnée documentaire pour stocker et exploiter les documents relatifs à ces 3 référentiels (procédures, preuves, compte rendus d'audits).
- auditeur interne et formateur Sarbanes & Oxley

En tant que membre de l'équipe Assurance Qualité :
- détections des non conformités sur une ligne d'assemblage de téléphone portables (de la pose de CMS à l'assemblage final)
- recherche des causes de non conformité et proposition/mise en place de solutions pour les supprimer
- support et aide à la décision des ingénieurs responsables produit.