Guillaume PATENOTRE
Chef de projet, Fremach
44 contactsChangement de nom EPIQ vers Fremach
Même fonction qu'au sein d'EPIQ
2008 - 2012Chargé d’affaire :
- Etude des cahiers des charges clients, rédaction des devis
- Gestion de portefeuille grands comptes (CA>1M€), automobiles et séries industrielles
- Aide au design/redesign à coût objectif
Industrialisation /Projets :
- Rédaction des spécifications internes et des cahiers des charges externes (Make or Buy)
- Management de l’équipe projet composée des services qualité, logistique, achat, process, test,
maintenance et production
- Planification et jalonnement de l’industrialisation (prototypage, échantillons initiaux, engineering
changes, fin de vie), gestion méthodes industrialisation
- Validation process/produit (PDCA, AMDEC), qualification automobiles (dossiers PPAP)
- Gestion/suivi des budgets
Excellence opérationnelle :
- Responsable de la marge projet durant la vie série, animation réunion QRQC quotidienne
- Animation chantier Lean Manufacturing, chantier Kaizen, optimisation de la valeur ajoutée
- Amélioration continue,standardisation des méthodes (chiffrage, instructions, workflow)
2006 - 2008Industrialisation :
- Mise en oeuvre de nouveau processus de fabrication suivant le cahier des charges produit
- Suivi et amélioration des processus de fabrication
- Création des gammes de fabrication
- Création et vérification de l’application des modes opératoires
Production :
- Création de mode opératoire
- Réalisation de JPC
- Création et amélioration des outillages de fabrication
2004 - 2006Industrialisation :
- Analyse et dépannage des cartes électroniques en défauts
- Réparation de cartes électroniques en retour client (SAV)
- Mise en place d’une base de données pour analyse et statistique des défauts
Production :
- Intervention sur les outils de production en défauts
- Maintenance premier et deuxième niveaux des testeurs