Guillaume Petit

Responsable d'une affaire, de sa signature jusqu'à la livraison, mon rôle est de manager une équipe, un planning, un budget, un cahier des charges, un contrat, des risques,... bref une affaire, d'où le nom :chargé d'affaires...

Elta est une filiale du groupe Areva spécialisée dans l'électronique sécuritaire. Nos clients sont de grands comptes dans les domaines aéronautique, aérospatial ou de la défense.

Chargé du développement et projets privés, j'accompagne le déploiement de la stratégie du groupe Exedra sur la région Midi-Pyrénées.
- accompagnement de clients privés en amont des travaux, suivi de l'étude, pendant les travaux et suivi de l'offre.
- développement de la visibilité et promotion du groupe dans le tissu régional.
- homogénéisation des pratiques marketing et commercial des 4 marques composant le groupe sur la région à savoir Les Paveurs Réunis, SOTRAP, COGETPB et Quercy TP.
- Mise en place d'outils d'analyse commerciale et de marketing d'affaires

Exedra est un groupe de travaux publics ayant les caractéristiques suivantes :
- actionnaire unique et indépendant
- 1000 personnes et 130 millions de CA
- métiers : terrassement, voirie, réseaux secs et humides.
- zone d'activité : grand sud-ouest

Responsable des lots cheminements et aménagements techniques du Laser MegaJoule (plus grand chantier d’Europe)
Gestion sur les plans technique et financier de lots aux carrefours de tous les métiers et donc de toutes les contraintes techniques et opérationelles
•Analyse du cahier des charges : risques et opportunités techniques et financières
•Rédaction des analyses fonctionelle et dossiers de définition ; négociations avec le client
•Conduite de la réalisation de plans et documents, définition de méthodes de réalisation
•Choix des fournisseurs
•Création de programmes informatiques spécifiques
•Gestion de cadence de production de plans
•Gestion de la coactivité : actions préventives et curatives
•Suivi du chantier

Chef de projet d’une délocalisation des USA vers la Chine de lignes de production d'alternateurs

•Mise en place et développement de la communication avec l’usine en Chine.
•Etude technique des générateurs : méthodes de production, matériaux requis, liste des pièces ; fabrication d’un générateur.
•Transfert de ces connaissances : recherche et créations de documents et de présentations techniques, conversion des dessins, des spécifications et des liste de pièces.
•Recherche et prise de décisions sur les matériaux disponibles en Chine et mécaniquement acceptables, adaptation de processus de fabrication, adaptation aux normes chinoises.
•Mission de 2 semaines en Chine : supervision de la production de deux prototypes en 10 jours. Suivi de la batterie de test de ces deux générateurs.
•Coordination logistique pour tous les transports entre les Etats-Unis et la Chine.
•Responsable de la partie commerciale et financière du projet : prévision et contrôle des marges et des coûts.