Guillaume Petit

Guillaume Petit

Directeur industriel, Microtec
 

En poste chez Microtec

Précédents : ELTA, EXEDRA, Cegelec sud-ouest, Leroy-Somer

 

Précédents : MSU (Minesotta State University), Institut Catholique Des Arts Et Métiers

 

    En résumé

    Je suis responsable du département d'affaires Fabrication chez Microtec, une PME toulousaine spécialisée dans la conception et la fabrication de bancs d'essais, cartes électroniques, harnais, principalement pour les marchés spatial et automobile. Nos principaux clients sont Thales, Astrium et Continental, mais nous travaillons aussi pour l'IRAP, le CNES, le CEA entre autres. Mon rôle est de manager les équipes de production, d'optimiser nos méthodes et plus particulièrement de les industrialiser, d'entretenir et développer notre réseau commercial, répondre aux offres et s'assurer du bon suivi des affaires. Je m'appuie pour cela sur un chargé d'affaires et deux chefs d'ateliers, l'un câblage "sol", l'autre câblage "vol", comprenant entre 10 à 15 câbleurs chacun.

Parcours

CHEF DE PROJET

Chez ELTA

De octobre 2008 à février 2012
Responsable d'une affaire, de sa signature jusqu'à la livraison, mon rôle est de manager une équipe, un planning, un budget, un cahier des charges, un contrat, des risques,... bref un projet ! Elta est une filiale du groupe Areva spécialisée dans l'électronique sécuritaire. Nos clients sont de ...
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Chargé Développement et Projets

Chez EXEDRA

De septembre 2006 à octobre 2008
Chargé du développement et projets privés, j'accompagne le déploiement de la stratégie du groupe Exedra sur la région Midi-Pyrénées. - accompagnement de clients privés en amont des travaux, suivi de l'étude, pendant les travaux et suivi de l'offre. - développement de la visibilité et promotion du ...
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Charge d'affaires

Chez Cegelec sud-ouest

De mai 2002 à août 2006
Responsable des lots cheminements et aménagements techniques du Laser MegaJoule (plus grand chantier d’Europe) Gestion sur les plans technique et financier de lots aux carrefours de tous les métiers et donc de toutes les contraintes techniques et opérationelles •Analyse du cahier des charges : ...
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Chef de Projet

Chez Leroy-Somer

De octobre 2000 à décembre 2001
Chef de projet d’une délocalisation des USA vers la Chine de lignes de production d'alternateurs •Mise en place et développement de la communication avec l’usine en Chine. •Etude technique des générateurs : méthodes de production, matériaux requis, liste des pièces ; fabrication d’un ...
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Compétences

 
  • Aéronautique
  • Aérospatiale
  • Chef de projet
  • Electronique
  • Management
  • Production
  • Production Management
  • Théâtre

Centres d'intérêt

 
  • Football
  • théâtre