Menu

Guillaume REBAUDET

LYON

En résumé

Mes compétences :
Consultant
DUE
Due Diligence
LBO
Merger and Acquisition
Private Equity
Stratégie
Strategy
transaction services
Conseil

Entreprises

  • Siparex - Sigefi Private Equity - Directeur

    2008 - maintenant - Participation à la négociation et au montage des dossiers (audit juridique et financier, études de marchés et analyse de business plan, participation à l’organisation éventuelle de syndications…),
    - Suivi d’un portefeuille de Participations (suivi du reporting, participation aux conseils d’administration et aux conseils de surveillance, participation aux décisions stratégiques des sociétés…) et participation à la gestion de leur sortie,
    - Prospection : Identification et prospection directe des cibles de la région Rhône Alpes, prospection indirecte par développement d’un réseau de prescripteurs (avocats, experts-comptables, banques d’affaires, cabinets de fusion-acquisition, cabinets d’audit…).
  • PricewaterhouseCoopers - Manager

    Neuilly-sur-Seine 2005 - 2008 PricewaterhouseCoopers, Transaction Services Strategy Group, Manager
    Paris et Londres

    Projets réalisés
    • Due diligences stratégiques : environ 35 projets réalisés dans le contexte d’opérations de capital transmission avec effet de levier (LBO)
    • Projets de croissance externe (’build-up’) : recherche de cibles d’acquisitions et due diligences
    • Accompagnements à la cession d’entreprise : vendor due diligence, relecture ‘d’info memo’, gestion des relations avec les conseils juridiques et financiers et avec les acquéreurs potentiels
    • Conseil en stratégie : expansion internationale, revues d’options stratégiques, diagnostic…

    Compétences développées
    • Analyse stratégique d’entreprise cible : analyse de la performance historique, des tendances de marché, de l’environnement concurrentiel et diagnostic stratégique
    • Revue critique et modélisation de business plan : construction de model opérationnel, élaboration de scenarios, évaluation des risques et opportunités
    • Recherche d’informations et entretiens avec les dirigeants, leurs clients et leurs concurrents
    • Connaissance des techniques de due diligence financière et des méthodes de valorisation
    • Gestion de projet, développement commercial, recrutement et formation de consultants

    Principales références et secteurs analysés
    • Fonds de private equity : Activa, Advent, AFIC, Apax, Axa PE, CCMP, Eurazeo, European Capital, Gilde, GMT, LGV, Montagu, Siparex, Starwood, Zephyr Management
    • Entreprises : Renault, Alstom, Parkeon (ex Schlumberger), OSO, Eismann, Smith News
    • Cibles analysées : Atos Origin, Petit Navire, St Hubert, Marco Polo Foods, Elektro Material, Trigo, Taittinger, Forte Pharma, Groupe Flo, Diam International, Wannitube, Safetykleen
    • Principaux secteurs étudiés : agroalimentaire, distribution, industrie, médias, restauration, services
  • CSC Peat Marwick - Business analyst

    MONTAUBAN 2004 - 2004 Business Analyst at CSC Peat Marwick
    (Information Technology and Services industry)

    May 2004 – December 2004 (8 months)

    Working for the VP in charge of the business development for large outsourcing projects

Formations

Réseau

Annuaire des membres :