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Guillaume ROCHET

ORCIÈRES 1850

En résumé

Après un parcours de sportif de haut-niveau dans le ski, puis des études en sport/tourisme et management, des voyages et des premières expériences de travail...la richesse de mon parcours fait qu'à 30 ans je vis ma 5ème saison de ski sur un poste de direction sur les stations de ski. La curiosité des voyages scandinaves, puis le Grand Nord Canadien/Alaska, les Pyrénées et actuellement les Alpes correspond bel et bien au monde du tourisme, du business et des expériences. Un mélange d'idées et d'échanges qui apporte certainement des décisions pertinentes et adaptées aux enjeux économiques et touristiques d’aujourd’hui. Également présent à plusieurs reprises sur le Tour de France, la rigueur et les enjeux de l'événementiel font également partie de mes savoirs-faire. Fort d'expériences à des postes de manager, de relations avec les élus, de résultat et du service client...j'ai acquis un savoir-faire du tourisme, de l'événementiel et un sens aigu du commerce...qui permet de développer des réflexions et des projets d'avenir pour nos destinations touristiques ou nos événements.

Dynamique, autonome et motivé, je mets un point d'honneur à atteindre mes objectifs et à profiter des bonnes choses de la vie.

Diplômes:
Master 2 Professionnel en Sciences de Gestion spécialité Management International du Sport et diplômé également en Tourisme de montagne et activités de nature

Mes compétences :
Gestion
Marketing
Voyages
Tourisme
Sport
Communication
Ski
Stratégie d'entreprise
Événementiel sportif
Économie

Entreprises

  • Orcières Labellemontagne - station de ski - Directeur de Site

    2013 - maintenant
  • SEM Les Portes du Mont-Blanc - Directeur Opérationnel - Domaine skiable

    2012 - 2013 CA 10M€, 30 permanents et 180 en saison, 100km de pistes
    Mettre en œuvre la politique de développement et d’exploitation du site, décidée par le Conseil d’Administration
    Dans un contexte fortement concurrentiel, développer la notoriété et la fréquentation été/hiver, par une stratégie et des actions marketing et commerciales performantes
    Manager l’équipe d’encadrement dans un climat de confiance
    Analyser les résultats et établir périodiquement les bilans d’activité
    Préparer, piloter et mener à bien les projets
    Coordonner les services : commercial, administratif, exploitation
    Planifier et gérer l’ensemble des moyens techniques et humains
    Participer au dialogue social et veiller à une bonne communication interne
    Assurer le respect de la règlementation, notamment celle relative à la sécurité du public et du personnel
    Définir et mettre en œuvre la politique et les plans d’actions qualité, sécurité, environnement
    Poursuivre et amplifier les bonnes relations avec les communes et les socio-professionnels des différentes stations du domaine
  • Regie des Espaces Nordiques des Vallées d'Ax - Directeur de station

    2010 - 2012 - Assurer le bon fonctionnement des deux sites nordiques de la communauté de communes :
    Le Chioula et le Plateau de Beille (5ème national) en optimisant les dépenses financières.
    - Mettre en oeuvre les décisions du conseil d’exploitation de la Régie.
    - Manager l’ensemble du personnel (permanent et saisonnier)
    - Promouvoir le territoire à travers les deux espaces nordiques – définition de la politique
    commerciale en collaboration avec les services associés.
    - Proposer et élaborer et réaliser les programmes de développement été/hiver des deux sites
  • Great Northern Ski Society - Directeur Général de Station de Ski, Canada (YT)

    2008 - 2010 Responsable de l'ensemble des opérations de la station de ski
    - Gestion financière et commerciale
    - Demande de financement
    - Ressources humaines
    - Marketing/Communication/Sponsoring
    - Relations publiques
    - Services à la clientèle
    - En charge des remontées mécaniques (damage, canons à neige, secours, télésiège...)
    - Ecole de Ski
    - Service à la clientèle
    - Bar - Restauration
    - Sécurité du public
    - Suivi des réglementations en vigueur (territorial, fédéral, industrie du ski...)

    - Développement de projets
    - Mise en place de Vélo de descente en période estivale

    Objectif: devenir financièrement auto-suffisant et générer des profits
  • Agence Idéactif - Chef de Projet - Caravane Publicitaire Tour de France

    2008 - 2008 En charge de la mise en scène des marques Vache Qui Rit et Vittel
    (pré-événement, 3 semaines sur les routes du Tour de France, post-événement)

    - Recrutement des caravaniers
    - Relations et Suivi Clients
    - Suivi de commandes
    - Gestion de projets
    - Management d'équipe
    - Relations publiques
    - Travail sous pressions
  • Tournoi International Tennis Monte Carlo - Gestion du site internet, Communication, Relations publiques

    2007 - 2007 En charge du site internet du tournoi, suivi des matchs et rédaction d'articles, relations publiques auprès de smarques du villages commerciales, organisation de journées thématiques, communication, marketing...
  • Tour de France - Caravane Publicitaire

    2007 - 2007 Caravane Publicitaire pour la marque Nestlé Aquarel
  • Ecole du Ski Français - Entraîneur de ski de fond et moniteur de ski

    2007 - 2008 Responsable de l'entrainement des jeunes du Ski Club
    - Planning des entrainements, Programme collectif et individuel
    - Gestion
    - Encadrement
    - Animation
    - Relations avec les parents

    Responsable du Club sur les courses départementales
    - Encadrement
    - Préparation des skis, analyse de la neige, fartage...
    - Soutien auprès des jeunes
  • Station de Roubion - Chef de projet

    2007 - 2007 Création et lancement d'un produit touristique "Safari-GPS", diagnostic territorial, projet de financement, mise en place terrain, journée de lancement...
  • Haman Group "Terra Nova" - Assistant de production

    2006 - 2006 Terra Nova, Tour Opérateur réceptif, Assistant de production, Création de circuits, suivi des réservations des groupes, gestion des prestations aériennes maritimes et terrestres, communication, éductour...
  • Herghélia Lucina - Chef de projet

    2005 - 2005 Roumanie, Haras de Herghélia Lucina, Chef de projet, Proposer une nouvelle offre touristique pour le haras et redynamiser l'économie touristique, Diagnostic territorial, Financement, Montage de projet, Partenariat avec Tour Opérateur...

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