Guillaume Roels
Consultant, Openbridge
Après 1 an et demi au sein de la direction Marketing d'Axa France, je me suis tourné vers le conseil, secteur dans lequel je travaille depuis un peu plus de 3 ans.
J'ai rejoint Openbridge en juin 2011 pour y occuper le poste de consultant RSE et collaboratif. Spécialisé Sharepoint, je participe à des projets de déploiement de solutions 2.0.
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2009 - 2011Objectifs & enjeux :
Afin de faciliter la communication et le travail entre collaborateurs et directions, Renault a décide de lancer un projet de réseau social interne couplé à une solution de web collaboratif. Pour ce projet, Renault a choisi de s'appuyer sur Sharepoint. Sur ce projet, j'exerce en tant que chef de projet web, à mi chemin entre MOE et MOA.
Démarche :
o Organisation d'ateliers avec les directions pilotes
o Structuration des sites collaboratifs en fonction des besoins
o Organisation de sessions de prises en main des outils sharepoint Mysite et Teamsite
o Définition des règles de gouvernance avec la MOA
o Déploiement de la solution auprès d'une dizaine de directions pilotes représentant 500 utilisateurs
2009 - 2009Objectifs & enjeux :
Dans le cadre de la fusion d’AG2R et de La Mondiale, le groupe AG2R La Mondiale a rénové le site www.ag2rlamondiale.fr. Dans le cadre de cette refonte, je suis intervenu particulièrement sur la création des pages (gabarits, architecture…) et sur la stratégie de référencement.
Démarche :
o Spécifications fonctionnelles
o Création de gabarits de pages (templates)
o Rédaction d’un dossier de référencement
2009 - 2009Objectifs & enjeux :
Afin de moderniser son site et sa relation client, voyages SNCF a souhaité étudier les services UGC (User Generated Content). Mon rôle fut de livrer et de présenter un dossier de préconisation relatif à l’utilisation de services collaboratifs dans le cadre de la vente en ligne de voyages.
Démarche :
o Analyse de l’existant en matière de services collaboratifs et de web 2.0
o Analyse de l’existant sur le site voyages-sncf.com
o Synthèse des résultats de ces analyses et présentation des préconisations à la direction marketing de voyages sncf
2009 - 2009Objectifs & enjeux :
Au sein d’une cellule coordination, mon rôle était de coordonner un portefeuille d’une quinzaine de projets interconnectés. Sur la base de points hebdomadaires organisés avec les projets, j’organisais le comité de pilotage du programme, pilotais la réunion, répartissais et suivais les actions de chaque projet. En plus de cette activité, j’ai eu à ma charge la construction du macro planning 2010 pour le programme, la construction de la newsletter du département ou encore la rédaction et la création d’indicateurs de suivi d’activités d’un département technique.
Démarche :
o Pilotage d’un portefeuille d’une quinzaine de projets
o Organisation et animation de comités de pilotage
o Rédaction de compte rendu
o Suivi d’actions
o Construction et suivi de planning
o Création de la newsletter du département
o Création et suivi d’indicateurs
2008 - 2008Objectifs & enjeux :
Cette mission peut se décomposer en 2 grandes parties.
La première partie est l’assistance à maîtrise d’ouvrage sur les évolutions d’une application de CRM et d’aide à la vente (Etude des besoins, maquette, rédaction de spécifications fonctionnelles).
La seconde partie est un transfert de compétence avant une délocalisation des services d’AMOA et de MOE vers l’Espagne. Il s’agissait notamment d’animer des formations en espagnol relative au fonctionnement de l’application, à sa place dans les SI de PSA ou encore au fonctionnement des services entre eux.
Démarche :
o Analyse de l’existant et étude des besoins
o Conduite de réunion
o Rédaction de spécifications fonctionnelles
o Pilotage de MOE
o Préparation de cas de test et de recette
o Recette
o Transfert de compétences bilingue et animation de formations (Espagnol)
Résultats :
o Livraison des spécifications fonctionnelles en temps voulu
o Mise en production de l’application en temps voulu
o Formations dispensées à toute l’équipe AMOA espagnole
2007 - 2008Lancement site Web 2.0 dédié à la prévention santé www.axasante.fr
Planning
Specifications fonctionnelles
Recette
Gestion de l'évènementiel
Gestion de projet Web
SEO-SEM
Lancement de sites parallèles (axasanteplus.com - grandprixaxasante.fr)
2006 - 2006Bénévole sur l'organisation du All Star Game de Bercy
Logistique
Relationnel Joueurs
2005 - 2005gestion des partenariats du club de Pro B de Nanterre
Prospection
Négociation
Evènementiel sportif
