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Guillaume ROUX

COURBEVOIE

En résumé

Mes compétences :
Géopolitique
Culture internationale
Gaz
Pétrole
Affaires internationales
Management
Construction

Entreprises

  • TOTAL - Area Manager Utilités, Offsites, Jetée

    COURBEVOIE 2016 - maintenant Projet Yamal LNG. Responsable de l’installation, démarrage et début de production des unités préfabriquées et in-situ, pour les zones des Utilités (y compris génération électrique), Offsites (y compris tanks de stockage LNG) et les jetées de chargement. 1.2milliards euros gérés en remboursable; 45,000,000 manhours; chargement du premier cargo dans les délais du planning initial, avec montée en puissance supérieure à 100% de la capacité dans les 6 semaines.
  • TOTAL - Yard Manager

    COURBEVOIE 2015 - 2016 Projet Yamal LNG. Responsable EPC de la fabrication des modules et sous-stations des Utilites, Offsites et de la jetée de chargement. 800 millions euros, 36 modules, 50,000 tonnes, déviance inférieure à un mois sur le planning initial, avec un taux de complétion supérieur à 98,5%.
  • TOTAL - TLP Construction Manager

    COURBEVOIE 2013 - 2015 Projet Moho Nord. Fabrication, intégration, load-out et sail-away de la 1ère TLP de Total, réalisée chez HHI en Corée du Sud. 16,000t pour 3,000,000 MH sans LTI. Innovations: définition et installation de BOP cage pour limiter les opérations de workover, et 1er levage opérationnel de la grue offshore 10,000t de HHI. Livraison dans les délais et coûts pour assurer le hookup et début de production au Congo.
  • TOTAL - Project Engineer

    COURBEVOIE 2009 - 2013 Projet Khariaga Phase 3: revamping d'usine d'extraction d'huile lourde en Siberie. Contrats EPSCC par package, avec 30 superviseurs, 2 contracteurs russes, 400 ouvriers. Realisation: finalisation du detailed engineering, suivi du field engineering, preparation de final dossier + suivi de construction (3 million manhours sans incident), lancement des travaux, suivi des phases de civil, structure et prefabrication piping.
  • TECHNIP - Area Construction Manager

    Paris 2006 - 2009 Projet Qatargas 3&4: construction d'une usine GNL de 5 milliards de dollars. Equipe de 25 superviseurs, 7 sous-traitants, 1200 ouvriers et la responsabilité complète sur les résultats coûts, délais, qualité et safety dans ma zone. Réalisations: 10 millions de manhours, sans aucun incident; bases-vie pour 18 000 personnes (incluant centrale électrique et station d'épuration); zone de traitement de dechets industriels, piperacks de transition, gas inlets.
  • Armée Française - Officier

    1997 - 2005 Durant ces 8 ans au sein de l'Armée Française, j'ai servi en tant qu'officier dans le génie militaire.
    En tant que chef de section , responsable de 30 personnes, j'ai participé à plusieurs missions en France comme à l'étranger (Ex-Yougoslavie), essentiellement en contexte opérationnel, dans le génie civil ou militaire.
    En tant qu'officier adjoint de compagnie ensuite, responsable de 250 personnes, j'étais en charge de la préparation des opérations, de la formation, du planning, des ressources humaines et de la logistique de la compagnie. Durant ces années, j'ai servi en états-majors et en services de renseignement en France et à l'étranger, notamment en tant qu'Officier de Liaison en Côte d'Ivoire.

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