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BK SYSTEMES
- Consultant fonctionnel WMS
Vaulx-Milieu
2017 - maintenant
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Feu vert
- Consultant supply-chain
ECULLY
2014 - 2014
Mission de support à la Direction Supply-Chain, sur le site logistique d'approvisionnement du réseau de 330 centres-auto
Expertise de transition.
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Volvo Trucks
- Consultant supply-chain
saint priest
2011 - 2014
PROJECT LEADER département Méthodes Logistiques Centrales de l'Usine moteur
Garant de l'implantation des pièces nouvelles des nouvelles gammes de moteurs Medium et Heavy Duty : paramétrage des flux de réception, de stockage en magasin et de livraison en bord de ligne de production.
Rôle de facilitateur des métiers logistiques (packaging, flux pièces) en coordination avec l'avancement des autres acteurs de l'usine (qualité, process, essais, peinture, IT)
TRANSPORT COORDINATOR, service External component Powertrain
Organisation du transport quotidien des moteurs, ponts et essieux des centres de fabrication aux usines de montage véhicules. Gestion des transports spéciaux, suivi de la facturation et proposition de solutions de réduction de coûts.
Etablissement et suivi du budget transport (pilotage des résultats, analyses, élaboration de rapports et de plans de changement)
Analyse des impacts à chaque changement de boucle logistique.
Dimensionnement et monitoring du parc de racks/supports de transport
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Supply Advice
- Consultant en Supply-chain
2011 - 2017
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Global Technologies Services
- Directeur Logistique
Clichy
2010 - 2011
Pilotage du projet logistique et transport de mise en place d’un centre propre de traitement des flux pour les activités web (Surinvitation.com – Econeuf.fr) et pour les activités BtoB (produits reconditionnés).
Suivi, optimisation des prestataires logistiques et des fournisseurs transport dédiés à l’exploitation quotidienne des sites web.
Mise en place de partenariat Groupe en solution transport pour les différents sites de production (4 sites en France)
Gestion des stocks : inventaire et solutions de reventes des anciennetés de stocks.
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Global Technologies, Groupe Loyaltouch
- Directeur Logistique
2007 - 2010
Refonte des organisations logistiques du Groupe Loyaltouch : mutualisation des besoins par typologie de marchés (BtoB, BtoC), par métiers (web, trade, services au client, export), et par ressources (sites logistiques propres et prestations externes)
Transfert et regroupement des activités BtoC web chez un unique prestataire (sites web : Surinvitation.com, fidélisation Loyaltouch, Clubdial.fr).
Pilotage des négociations tarifaires (fournisseurs logistique, informatique et transport). Suivi des plannings de déménagement, accompagnement dans les mises en place de process.
Intégration des nouveaux besoins liés aux acquisitions de Sociétés et gestion de l’évolution des besoins courants (Groupe caractérisé par une forte croissance organique et externe).
Etablissement du plan budgétaire Groupe. Suivi/contrôle des coûts des sites logistiques.
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Sotradel - Logitis
- Directeur de site
2006 - 2007
Direction d'exploitation de prestation logistique dédiée
Création de la branche logistique spécialisée E-commerce : Logitis
Gestion autonome de l’entité en tant que véritable centre de profit (approche budgétaire complète, analyse des comptes de résultat).
Mise en place opérationnelle des procédures adaptées à l’exploitation particulière BtoC web.
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Morin Logistic
- Responsable d'exploitaiton
Saint-Quentin-Fallavier
2002 - 2006
Site logistique dédié aux activités E-commerce
Elaboration et application stricte des procédures d'exploitation dans le respect des cahiers des charges des clients : contrôle à réception, tri et préparation au stockage, intégration informatique, sécurisation et rangement.
Optimisation et adaptation de l’outil de stockage : élaboration de plans d’implantation du stock, optimisation des emplacements, préparation à l’accueil des stocks des nouveaux clients.
Automatisation des process (mise en place de convoyeurs et de préparateurs de commandes mécaniques), amélioration des contrôles des préparations avant conditionnement et fiabilisation de l’étiquetage transporteur
Gestion et tenue des stocks (très forte valeur).
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Batilo
- Responsable d'entrepôt
2000 - 2002
Moyennes surfaces commerciales spécialisées bricolage et décoration.
Ouverture de la plateforme centrale d’approvisionnement (10.000 m²) pour 7 points de ventes :
Mise en place de l’outil informatique,
Elaboration des procédures de réception, de stockage, de préparation et de chargement,
Définition des règles de stockage spécifiques,
Suivi des planning d’appro magasins.
Sourcing et négociations d’achats transport : départ usine fournisseurs (France et Europe), inter-magasins, appro magasins, livraisons clients.
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SCAC-SDV LI
- Agent d'exploitaiton transport
1997 - 2000
Commissionnaire de transport
Service camionnage
création d’un service indépendant : mise en place de nouvelles procédures et d’outils de travail et de gestion.
Optimisation des tournées de livraisons / enlèvements de 10 poids-lourds sur la région Lyonnaise.
Service route national
Coordination des affrètements, recherche et évaluation de nouveaux partenaires.
Service route international
Expéditions « groupage » vers les pays de l’Est (Pologne, Hongrie, Russie), établissement des documents douaniers.
Optimisation des plans de chargement, négociations tarifaires.
