Guillaume SEROUX

Mission : Organiser et manager les activités production, industrialisation et support de la BU thermique (15 personnes, CA de 6M€)
Mise en œuvre :
- Mise en place outil de suivi de la production
- Pilotage de l’externalisation de la fabrication des équipements standard sur sites Bulgare et Chinois
- Organisation flux physique + flux information via l’intégration d’un ERP [MOVEX]
- Mise en place outil d’amélioration continue [Méthode Kaizen]
- Optimisation des coûts et des méthodes de fabrication [AMDEC, Analyse de la valeur]
- Mise en place tableau de bord de l’activité support [CA et marge par activité]
- Développement de l’offre de service
Résultats :
- Début 2008, 100% de la production standard a été externalisée, tout en conservant un atelier nécessaire aux nouveaux développements en France.
- Augmentation du CA SAV de 15%
- Prix de revient des équipements standards conservés en 2008 malgré l’augmentation du prix des matières premières.

Mission : Responsable technique et budgétaire pour l’étude, la réalisation et la mise en route d’équipements de production dédiée à la microélectronique et la carte à puce
Mise en œuvre :
- Réalisation d’offres techniques et commerciales à partir de CDC client
- Support des équipes commerciales
- Mise en place et suivi du tableau de bord financier des affaires
- Pilotage et coordination des différentes équipes techniques (env. 10 personnes par projet)
- Mise au point et installation des équipements sur sites à l’international
- Recherche et prototypage de nouveaux procédés
- Coordination et participation à des programmes de recherches européens
Résultats :
Une dizaine de projets internationaux menés à terme dans le respect des contraintes techniques, coût et délai - CA par projet compris entre 150k€ et 1M€