Guy-Maxime MAYOL
Manager commercial, Recruteur et manager de clients stratégiques
Les axes principaux:
-L'audit stratégique
-L'optimisation des coûts
-Le développement commercial
-Le déstockage
L'Audit stratégique:
Que ce soit dans le milieu professionnel ou personnel nous avons tous tendance à vouloir analyser et comprendre comment ça marche et à chercher à améliorer ce qui marche moyennement ou mal.
Je vous propose de réaliser l'audit stratégique de votre entreprise. Analyse complète pour les PME jusqu'à 200 personnes pour les autres c'est par service.
Ensuite, nous pourrons, ensemble, redresser si besoin ou simplement développer votre entreprise et ensuite vous aider à vendre votre entreprise au meilleur prix.
Notre valeur ajoutée est de proposer un accompagnement opérationnel pour la mise en œuvre des solutions préconisées.
Contactez moi, guy.mayol@free.fr, j'anime le Hub "Audit Stratégique, redressement et développement d'entreprises"
L'optimisation des coûts:
Un axe de développement actuellement, l'optimisation des coûts pour votre système d'impression bureautique.
Je souhaite vous faire faire des économies très importantes (~60%) sur votre poste Impression avec MCII (entreprise indépendante des constructeurs mais ayant la maitrise des technologies de toutes les marques), un leader en Conseils et Intégration de solutions d'optimisation et gestion des systèmes d'impression pour les Grands Comptes au niveau national et Européen et pour les PME/PMI, vous apporter l'Infogérance de votre SI.
Pour vos systèmes d'impression nous proposons un service complet: l'Audit et l'Optimisation complète en vue de réduire vos coûts de façon drastique et durable avec la MOE de logiciel de tracking, le remplacement de tout ou partie de votre parc d'imprimantes et de MFP, la maintenance, la gestion en coût copie (particulièrement intéressant pour les Imprimantes) et le tout avec la garantie d'un suivi par un Plan d'Assurance Qualité.
Contactez-moi: guy.mayol@mcii.net
Mon autre activité est d'être développeur commercial France et Maroc.
Je m'occupe aussi du développement des secteurs commercial et achat d'un déstockeur grossiste sur LYON.
Nous souhaitons développer des partenariats de distributions en organisant la prise en charge de vos invendus, retours clients, DLUO dépassées.
Nos secteurs: les vêtements de marques, les lunettes de soleil de marques, l'alimentaire hors frais et congelé, l'équipement de la maison, les fournitures de bureau, les accessoires...
N'hésitez pas à me contacter: guy-maxime.mayol@alldestock.com
J'anime aussi sur Viadeo le hub "Déstockage"; Professionnels n'hésitez pas à vous inscrire.
Auparavant, j'ai passé 3 ans à nouer des contacts privilégiés avec des hommes d'affaires et des dirigeants d'entreprises marocaines; les premières peuvent produire industriellement, les autres peuvent distribuer des produits au niveau national.
Maintenant, je suis en France pour développer mes services aux entreprises en local et négocier avec des dirigeants d'entreprises souhaitant trouver des sous-traitants au Maroc ou souhaitant distribuer leurs produits ou services après une installation dans le pays ou faire distribuer par des entreprises locales leurs produits.
Le savoir faire marocain est reconnu depuis des années par de grands groupes qui ont déjà développé des partenariats locaux.
La production industrielle peut être validée par des cabinets indépendants de renommées mondiales soit pour le respects des normes de productions soit pour le respects des chartes de qualités.
Mon rôle, pour les entreprises étrangères au Maroc, est de mettre en place toute la chaîne qui garantie la négociation du coût le plus juste, le respects des cahiers des charges, la qualité de la production, la validation de la production aux normes internationales, le respect des délais de livraison, la continuité des approvisionnements.
Pour les entreprises souhaitant s'installer au Maroc, pour produire industriellement ou distribuer leurs produits contactez-moi.
Développeur commercial France et Maroc
Deux axes de développement actuellement, le service informatique pour votre système d'impression et le déstockage alimentaire, accessoires, vêtements et autres.
Je souhaite vous présenter MCII spécialiste de l'impression bureautique (entreprise indépendante des constructeurs mais avec la maitrise des technologies de toutes les marques), un leader en Conseils et Intégration de solutions d'optimisation et gestion des systèmes d'impression pour les Grands Comptes au niveau national et Européen.
MCII c'est aussi l'infogérance au niveau national pour les PME/PMI avec un suivi par Plan d'Assurance Qualité.
Contactez-moi: guy.mayol@mcii.net
Et même temps, je m'occuper du développement des secteurs commercial et achat d'un déstockeur grossiste de vêtements et lunettes de soleil de grandes marques sur Lyon qui est distributeur officiel de LACOSTE pour le Bain et la Nuit.
Nous souhaitons développer encore d'autres partenariats.
Nous avons ouvert nos achats/ventes à d'autres secteurs: l'alimentaire hors frais et congelé, l'équipement de la maison, les fournitures de bureau, les accessoires...
N'hésitez pas à me contacter: guy.mayol@free.fr
J'anime aussi sur Viadeo le hub "Déstockage"; Professionnels n'hésitez pas à vous inscrire.
Auparavant, j'ai passé 3 ans à nouer des contacts privilégiés avec des hommes d'affaires et des dirigeants d'entreprises marocaines; les premières peuvent produire industriellement, les autres peuvent distribuer des produits au niveau national.
Maintenant, je suis en France pour développer mes services aux entreprises en local et négocier avec des dirigeants d'entreprises souhaitant trouver des sous-traitants au Maroc ou souhaitant distribuer leurs produits ou services après une installation dans le pays ou faire distribuer par des entreprises locales leurs produits.
Le savoir faire marocain est reconnu depuis des années par de grands groupes qui ont déjà développé des partenariats locaux.
La production industrielle peut être validée par des cabinets indépendants de renommées mondiales soit pour le respects des normes de productions soit pour le respects des chartes de qualités.
Mon rôle, pour les entreprises étrangères au Maroc, est de mettre en place toute la chaîne qui garantie la négociation du coût le plus juste, le respects des cahiers des charges, la qualité de la production, la validation de la production aux normes internationales, le respect des délais de livraison, la continuité des approvisionnements.
Pour les entreprises souhaitant s'installer au Maroc, pour produire industriellement ou distribuer leurs produits, je peux les représenter afin d'exécuter toutes les étapes de la création jusqu'au développement avec possibilités de créer rapidement des partenariats avec des entreprises locales.
GENEDEALS propose les services suivant:
Coaching commercial, stratégie de développement commercial de produits ou de services, création de réseaux et mise en relations internationales, import, export, négoce, prises de participation dans des entreprises, recherche d'investisseurs.
Quelques clients en
Neklan: Distributeur d'accessoires informatiques et réseaux
CMDT: Centre de télésurveillance
IRIS: Installateur de système de sécurité
Fashion Cardinal: Manufacturier textile
Quicphone: Revendeur installateur de publiphones et électroménager
Kerix: Créateur d'annuaires et vendeur d'espaces publicitaires
France
AR-TIC: Fournisseur d'accès Internet, matériels et services informatiques
Bâtiroc Protect: Créateur d'équipements de sécurité (EPI et EPC)
SAFAH: Formation Informatique et service d'assistanat externalisé
MCII: Conseils, Expertise, Maintenance et fourniture informatique
2006 - 2007Bonjour,
J'étais le directeur commercial de la société Global NDT dont le siège est à Casablanca au Maroc. Voici un descriptif de l'activité de l'époque.
Nous vous proposons notre expérience dans le contrôle non destructif afin de vous certifier par un rapport, à remettre soit à votre client soit pour vous-même, que les travaux réalisés correspondent bien aux normes en vigeur ou que l'état des pièces ou des surfaces correspondent encore aux dites normes ou encore ces contrôles peuvent rentrer dans le cadre de maintenances préventives ou curatives ou dans le cadre de la réglementation et ce dans tous les domaines industriels.
Nous pouvons intervenir par exemple pour contrôler:
-Des états de surfaces
-La qualité de soudures
-La présence de fissures
-La présence de cavités sous cutanés
-Les épaisseurs résiduelles
-Des états d'usures d'axes ou de roulements,
-La présence de corrosion
-Etc...
Les différentes techniques de contrôles que nous utilisons sont:
-Les ultrasons
-Le ressuage
-La magnétoscopie
-Les courants de Foucault
-L'endoscopie
-La réplique métallographique
Nos équipes d'intervenants certifiés, COFREND, COSAC (aéronautique), CIFM, ASNT, COMEND, niveau 1, 2 ou 3, réalisent :
-Des inspections
-De l'assistance technique
-Des expertises
-Du suivi de chantiers
-La gestion d'arrêts de production
-Des formations en contrôles non destructif et en soudage
1994 - 2005Ma carrière de commercial a débuté au milieu de l’année 2000 en tant qu’ingénieur commercial, pour la France et pour l’étranger. J’étais chargé de développer un portefeuille et de gérer des grands comptes existants jusqu’en août 2003. A l’époque j’ai eu à manager 42 personnes.
Les comptes clients dont j’avais la charge étaient en grande partie des grands comptes opérateurs de télécoms, France Telecom, Bouygues, Cegetel pour la France, Dutch telecom pour la Hollande, Bouygues Caraïbes, Belgacom en Belgique, Voxtel en Hongrie…
Mais aussi des comptes de constructeurs comme Nokia, Alacatel, Nortel, Motorola.
J’assurais aussi le poste de responsable du projet de supervision en heures non ouvrées pour le compte de Orange France. Mes connaissances techniques acquises durant mes cinq années au sein de Cegetel m’ont beaucoup servi durant cette période.
En septembre 2003 j’ai de nouveau occupé un poste d’ingénieur commercial pendant trois mois avant de devenir responsable d’une agence de 10 personnes spécialisée dans les projets informatiques et réseaux xDSL.
J’ai occupé ce poste durant près d’un an, cela m’a permis de compléter mes compétences de gestionnaire d’un centre de profits. Mes clients étaient en partie des PME et des grands comptes privés et publics.