Investissement de fonds dans les energies renouvelables, parcs eoliens & photovoltaique
2003 - 2007Responsable de l’ensemble des opérations commerciales, marketing, relations publiques, supply chain, ressources humaines, juridiques et finances de l’entité Dell AS et du site de Copenhague regroupant 600 personnes
Sur 3 ans :
- Croissance de +75% du CA
- Passage de la 3ème à la 2nde place sur le marché
- Rentabilité doublée (revenu d'exploitation +3.5%points)
- Augmentation du nombre d’employés de 40%
2001 - 2003- Redéfinition des structures de ventes, dans les sept pays de la région, permettant une hausse de la productivité de +20%
- Mise en place de la fonction pricing accompagnant la croissance de la région à un taux annuel de 26%, 3x supérieur au marché
- Direction Générale en intérim de la filiale italienne pendant 6 mois
1999 - 2001- Nette amélioration de la profitabilité par la mise en place de méthodes de contrôle de la marge (+5 points en 6 mois), ainsi que d’un plan de réductions de coûts
- Contrôle du DSO (réduction de 80 jours)
1997 - 1999- Création et développement du modèle de profitabilité de l’ensemble des lignes de produits dans un période de croissance à +40% par an
- Mise en place du « pricing desk » pour les comptes internationaux
- Définition de la politique de remises et des règles de gestion de marge
1995 - 1997Separation de l'entite d'une joint venture avec Orangina, puis ramené la filiale a la profitabilite, puis cession
1994 - 1995Etudes d'acquisitions, due diligence, integration des acquisitions dans le groupe
1991 - 1995Direction financiere premierement de la fonction supply chain, puis de l'usine europeene
1987 - 1991Auditeur a Montreal pendant 2 ans, puis transfert au bureau de Paris en tant qu'auditeur Senior. Beaucoup de missions a l'etranger, et de type due diligence
