Guy Carlier

Le site de Mouzon est spécialisé en produits acoustiques et tapis de voiture pour l'industrie automobile. Les clients principaux sont Renault, Peugeot, Ford et, Toyota et Nedcar.
Pour satisfaire nos clients internes et externes, et répondre aux objectifs QCDRhE du groupe, je manage une équipe de 40 personnes composée des caristes de l'usine, d'un Superviseur Logistique, d'un Planificateur, d'un Approvisionneur et de deux Contacts Clients.

- Chargé d'animer la Performance Logistique de nos fournisseurs de matières de fabrications.
- Amené à convoquer et à réaliser sur sites des audits logistiques et/ou capacitaires.
- Président du Club Métier des APLF (animateurs de la performance logistique fournisseur) regroupant plus de 20 sites.

Responsable d'une équipe de 8 personnes dont la mission est de réussir avec 0 incidents l'approvisionnement et l'expédition (suivi clients) des produits destinés aux départements Tôlerie & Emboutissage.
En charge également des Transports et de la Gestion des Emballages.

- Responsable direct d’une équipe de 6 personnes
- Responsable des Approvisionnements Matières de Fabrications et de la Manutention des flux entrants
- Responsable du « Kanban » : outil d’ordonnancement de la fabrication
- Responsable de l’activité du Département en terme de charge de fabrication des moyens de production
- Créateur de Procédures UTAC (aucune remarque pour le service lors de la certification ISO 9002 de l’usine)
- Créateur des indicateurs de performances du Département

- Responsable d’équipes transversales (logistique, comptabilité, informatique, production)
- Création / Intégration de produits de gestion de production et formation des utilisateurs
- Manager BO (Business Objects) du Département Logistique