Guy HENRY
DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER, GROUPE LAPLACE - CASERTA
Un parcours un peu atypique, polyvalent en comptabilité et controle de gestion, j'ai travaillé en milieu industriel agroalimentaire chez CHARAL, mais aussi en Distribution. Depuis 10 ans j'accompagne des entreprises dites "en difficulté" avec dépôt de bilan, administration judiciaire, plan de continuation, recherche de solution pour retrouver le chemin de la profitabilité. J'aime toucher à tout, comprendre et aider les opérationnels.
7 contactsJ'anime la partie comptable, financière et gestion de ces deux PME, Laplace 35 M€ de CA et Caserta 19 M€ de CA spécialisée l'un dans la distribution de Vins de propriété et vins du monde et l'autre en produits italiens frais et secs.
2003 - 2008Distribution de loisirs créatif, Directeur contrôle financier, en charge de la comptabilité jusqu'au bilan, de la trésorerie, et du controle de gestion.
J'ai mis en place un reporting complet de gestion, effectué la migration de logiciel comptable SAGE et commercial PROGEST V3,
Participé au dépôt de bilan, plan de continuation et de redressement judiciaire de cette société.
2000 - 2003NORMAPRO, société de restauration collective, Directeur controle de gestion.
Filiale de Compass group que nous avons acquise en groupe de 20 salariés par LMBO
Responsable du contrôle de gestion
Ouverture d'une plateforme de préparation-distribution sur toulouse
Responsable administration, comptabilité, gestion et système d'information, La grande épicerie de paris - segep
1998 - 2000LA GRANDE EPICERIE DE PARIS, filiale de LE BON MARCHE - LVMH, RAF,
3 missions,
le passage à l'euro du magasin (evolution logiciel, étiquetage, formation caisse),
plan investissement pour renover le magasin (passer du magasin type année 1970 à la version du magasin actuel)
migrer vers le logiciel SAP FI-CO les données comptables
Gérer bien sur le contrôle de gestion, la comptabilité analytique, l'administration commerciale (achat, pointage facture fournisseur), les systèmes d'information du magasin, les relations externes groupe, CAC, prestataires
1994 - 1997Industrie Agroalimentaire, en charge du contrôle de gestion opérationnel terrain de la branche surgelé (flers, egletons, lisieux) ainsi que du cut off comptable pour le reporting vers le groupe.