Guy MORENO
DIRIGEANT/CONSULTANT/COACH EXPERT RH, G.MORENO CONSEIL DIRECTION STRATEGIE RH
"Homme, humain et divin, je suis ton frère"
(sonnet fraternel de Bernardez)
Si vous permettez, je vais vous parler de moi tel que je suis au quotidien. Ce n'est pas ce chacun à coutume d'entendre ou de dire, mais c'est ce qui me ressemble le mieux.
Pieds noir ou rapatrié d'Algérie, né d'un héritage familial où se conjugaient Amour et Travail, les moteurs dont je fus pétri étaient : l'engagement, la volonté, la pugnacité, la non-fatalité, l'esprit d'entreprise, dans le respect des valeurs humaines et le sens de la belle ouvrage. Les valeurs qui s'y déclinaient étaient la fraternité, la tolérance, la foi en l'être humain, la solidarité, la responsabilité personnelle et commune, la force de reconnaître ses échecs et les responsabilités induites.
Ensuite, ma vie d'enfant et d'adolescent fut construite et fondée sur la quête "d'un amour unique, universel et total" comme vous d'ailleurs... Par contre, cette soif et cette faim d'amours m'ont conduit dans des lieux, sur des chemins, vers des territoires qui m'ont appris que si , j'avais besoin de l'amour des autres pour exister, il me fallait aussi et d'abord comprendre et entrer en moi. Pour être aimé, mieux vaut comprendre ce qui nous conduit à demander tant aux autres, ou à attendre tant d'eux...
Oui s'aimer soi-même, pour partager mieux avec les autres; Je crois qu'être aimé (dans son acceptation la plus large bien entendu) passe par l'amour de soi, dans sa complétude, et l'amour de l'autre, pour l'autre.
Bien sur tout cela vous paraît ringard, mais pourtant, c'est ainsi que fonctionne ma personne...
Ainsi, après ma formation de Psychologue Industriel, j'ai procédé à une double recherche personnelle et didactique qui m'amène à avoir une sensibilité "Junguienne" et "Rogerienne" (Carl Rogers) certifiiée.
Puis certains modèles tel que Peter Druker, Harry Levinson, Jacob Levy Moreno, m'ont donné le goût et l'envie de regarder l'Homme moins comme un "instrument" que comme un véritable "acteur" de son bien-être ou mal-être, autant que du système de fonctionnement qu'il met en oeuvre pour survivre ou mourrir...
1973/74 j'ai fait l'ICG pour avoir une vision technico-économique en matière de gestion d'entreprise (mais non certifié).
J'ai fondé et animé plusieurs entreprises dans le domaine du conseil en politique et stratégie Ressources Humaines, formé, accompagné, soutenu de nombreux collaborateurs et chefs d'entreprises, ce qui m'a permis d'enrichir mes expertises en la matière et de grandir aussi...
Depuis 2004, après avoir transmis mon entreprise, Moreno Internatinal, à mes 2 fils Xavier Moreno (41 ans) P.D.G actuel et Thierry Moreno (43 ans) Directeur Général de Moreno International Atlantique (Nantes), nous avons crée O.H.M dont je suis l'initiateur et le dirigeant.
Je suis l'auteur du livre "chasseur de tête à visage humain" aux éditions JM Laffont que vous pouvez commander chez O.H.M pour la modique somme de 19€.
ACTIVITES EXTRA-PROFESSIONNELLES
* Membre des Entrepreneurs Chretiens de France (EDC) et du Mouvement des Cadres Chretiens (MCC).
* Président de l'association régionale champagne-ardenne des dirigeants commerciaux de France (DCF).
* mandats patronaux : MEDEF, CCI.
273 contactsAUDIT HUMAIN et des ORGANISATIONS pour une meilleure opérationalité des organigrammes et veiller à l'adaptation et l'adaptabilité de L'HOMME, le JOB, l’Environnement.....
Accompagner l'émergence et le développement du capital humain en favorisant l'affirmation des compétences et la créativité de CHACUN.
Coaching individuel et d'équipes dans la conduite du changement, l'efficacité managériale, et le développement d'une vision....
2004 - 2009Dirigeant fondateur (filiale de MORENO INTERNATIONAL et destiné a CONFORTER ET CONSOLIDER LES EXPERTISES MÉTIERS RH DE TOUS NOS CONSULTANTS) -AUDIT RH/COACHING DE DIRIGEANTS ET D’ÉQUIPES DIRIGEANTES.
DÉVELOPPEMENT DES VALEURS MORALES/HUMANISTES DES MANAGERS.
ÉDUCATION DE LA RÉSILIENCE - STIMULER ET SUSCITER UN REGARD DIFFÉRENT ET NOUVEAU SUR LA CONDUITE MANAGÉRIALE.
FAIRE ÉMERGER L’ÉNERGIE POSITIVE ET ÊTRE EN ADÉQUATION AVEC SON ENVIRONNEMENT..
Clinicien d'entreprise , et l'observant comme un système humain à part entière et donc "AFFECTIF" et pas seulement rationnel et économique,je la vis et l'appréhende au sens clinique et biologique de la vie du "corps humain" dans sa relation interne/ externe avec l'environnement et m'appuie sur la mise en adéquation HOMME/JOB/ENVIRONNEMENT.
Ainsi on doit regarder à se RAPPROCHER aussi parfaitement que possible de l’équilibre ENTRE LE SAVOIR-FAIRE&SAVOIR-ÊTRE,car c'est le seul plan qui permet d’être ou de MÉRITER D’ÉVOLUER VERS DES RESPONSABILITÉS OPÉRATIONNELLES OU FONCTIONNELLES.
EN conséquence, RECRUTER N'EST EN AUCUN CAS un acte banal de sélection du meilleur ou moins pire, mais UN ÉTAT D'ESPRIT DU SENS DE L'ENTREPRISE A PENSER SON ORGANISATION, SAVOIR INTÉGRER, SAVOIR FIDÉLISER, SAVOIR FORMER/ ÉDUQUER, SAVOIR RÉMUNÉRER JUSTEMENT, SAVOIR GÉRER LA SORTIE D'un COLLABORATEUR, SAVOIR SE RÉÉTALONNER CHAQUE FOIS QUE QUELQU'UN SE DÉCALE DU SYSTÈME, ce n'est ni fortuit, ni fatal, ni INNOCENT!!......
1965 - 2004Conseil de Direction en développement stratégique des ressources et du potentiel humains des Entreprises.
AUDIT DES ORGANISATIONS & HOMMES.
RECRUTEMENT/INTÉGRATION/FIDÉLISATION.CONSEIL EN GESTION DE CARRIÈRES.
REPOSITIONNEMENT /REDÉPLOIEMENT CADRES DIRIGEANTS OU NON CADRES.
MISE EN PLACE ET EN ŒUVRE DE SYSTÈMES D'EVALUATION /NOTATION/ APPRÉCIATION.
FORMATION MANAGÉRIALE A L’ÉVALUATION , L'entretien de PROGRÈS.
AUDIT d’Ambiance, de CLIMAT-- ÉVALUATION DES HAUTS POTENTIELS, MISE EN ŒUVRE de PEPINERES etc...
BILAN DE COMPÉTENCES et ACCOMPAGNEMENT DANS LA DÉFINITION DU PROJET PERSO.ET PROF.
APPROCHE PARTICULIÈRE BASÉE SUR L' ÉVALUATION DES COMPÉTENCES SAVOIR-FAIRE ET SAVOIR-ÊTRE totalement INDISSOCIABLES etc.......
COACHING/CONDUITE du CHANGEMENT....
INTÉGRATION ET IMPLANTATION INTERNATIONAL/4eme GROUPE MONDIAL EXÉCUTIVE SEARCH ET MANAGEMENT RH"CORNERSTONE INTERNATIONAL GROUPE"50pays--+100cabinets.
MORENO/INTERNATIONAL EST IMPLANTE SUR 4 SITES REIMS/PARIS/METZ/NANTES et dispose d'un effectif global de 22personnes dont12 Consultants 1Controleur de gestion et 1 Directeur de développement.
J'ai transmis MORENO INTERNATIONAL à mes 2 FILS ET CRÉÉ UNE NOUVELLE STRUCTURE QUI A pour but d’être le laboratoire de formation des collaborateurs nouveaux et anciens et de donner la pâte et l'empreinte morenienne qui s'appelle" OHM"
1965 - 2004MORENO INTERNATIONAL est dédié aux activités suivantes:
RECRUTEMENT /INTÉGRATION DE cadres moyens et supérieurs par approche traditionnelle(annonces et sourcing trad.)
Exécutive Search de CE O et cadres dirigeants par approche directe
AUDIT HUMAIN traitant de l'adéquation entre l'HOMME/JOB/ENVIRONNEMENT
FORMATION /COACHING dans le développement de l'efficacité managériale, la conduite du changement, l'accompagnement dans l'émergence et la mise en œuvre de compétences et savoir-faire nouveaux
Avec son département "MENTOR-CARRIÈRE" nous traitions de tout ce qui concerne la gestion des carrières et des compétences --le repositionnement et redéploiement personnel et professionnel des Hommes.-- les bilans de compétences et de carrières-- Ingénierie sociale et lors de plans sociaux jusqu'à réinsertion professionnelle..
En 2004 j'ai cédé la direction de cette entreprise , devenue INTERNATIONALE par son intégration au sein du 4eme groupe mondial "CORNERSTONE INTERNATIONALGROUP", à mes 2 fils XAVIER et THIERRY.
Aujourd’hui MORENO INTERNATIONAL toujours intégré à Cornerstone, est intégrée en France au groupe d’Audit et commissariat aux comptes français AVEXI (500personnes)et s'appelle MORENO CONSULTING
1965 - 1970Consultant en gestion de personnel auprès des PME/PMI traitant du recrutement de la sélection , de la promotion , de l’orientation , de la fidélisation du personnel cadre , middle management.TRAITEMENT de tous les aspects contractuels, politique de rémunération, classification, bilan de compétences, accompagnement des managers , négociations partenaires sociaux, audit des organigrammes, mise en adéquation entre les hommes et les fonctions.
Mise en œuvre de systèmes d’évaluation du niveau de stress et d’anxiété des cadres et non cadres. Soutien des managers dans leur difficultés à assure et assumer leur rôle et leur mission.
1963 - 1964MISE en place d'un système de sélection pour faciliter le recrutement.
Systèmes d'évaluation, d'appréciation, de calcul d'activité et de productivité.
Début de comptabilité analytique -- Régulation et médiation des négociations avec partenaires sociaux-- Accompagnement des managers dans leur mission et fonction managériales -- Bilans de carrière et repositionnement professionnel, promotion, orientation et mise en adéquation des hommes selon le triptyque HOMME/JOB/ENVIRONNEMENT
1963 - 1964MISE en place d'un systeme de sélection pour faciliter le recrutement.Systèms d'évaluation,d'appréciation,de calcul d'activité et de productivité.Début de comptabilité analytique.Régulation et médiation des négociationsavec partenaires sociaux.Accompagnement des managers dans leur mission et fonction managériales.Bilans de carriere et repositionnement professionnel promotion orientation et mise en adéquation des hommes selon le tryptique HOMME/JOB/ENVIRONNEMENT