Guy MORENO
DIRIGEANT/Fondateur O.H.M. CONSEIL DIRECTION/COACHING
"Homme, humain et divin, je suis ton frère"
(sonnet fraternel de Bernardez)
Si vous permettez, je vais vous parler de moi tel que je suis au quotidien. Ce n'est pas ce chacun à coutume d'entendre ou de dire, mais c'est ce qui me ressemble le mieux.
Pieds noir ou rapatrié d'Algérie, né d'un héritage familial où se conjugaient Amour et Travail, les moteurs dont je fus pétri étaient : l'engagement, la volonté, la pugnacité, la non-fatalité, l'esprit d'entreprise, dans le respect des valeurs humaines et le sens de la belle ouvrage. Les valeurs qui s'y déclinaient étaient la fraternité, la tolérance, la foi en l'être humain, la solidarité, la responsabilité personnelle et commune, la force de reconnaître ses échecs et les responsabilités induites.
Ensuite, ma vie d'enfant et d'adolescent fut construite et fondée sur la quête "d'un amour unique, universel et total" comme vous d'ailleurs... Par contre, cette soif et cette faim d'amours m'ont conduit dans des lieux, sur des chemins, vers des territoires qui m'ont appris que si , j'avais besoin de l'amour des autres pour exister, il me fallait aussi et d'abord comprendre et entrer en moi. Pour être aimé, mieux vaut comprendre ce qui nous conduit à demander tant aux autres, ou à attendre tant d'eux...
Oui s'aimer soi-même, pour partager mieux avec les autres; Je crois qu'être aimé (dans son acceptation la plus large bien entendu) passe par l'amour de soi, dans sa complétude, et l'amour de l'autre, pour l'autre.
Bien sur tout cela vous paraît ringard, mais pourtant, c'est ainsi que fonctionne ma personne...
Ainsi, après ma formation de Psychologue Industriel, j'ai procédé à une double recherche personnelle et didactique qui m'amène à avoir une sensibilité "Junguienne" et "Rogerienne" (Carl Rogers) certifiiée.
Puis certains modèles tel que Peter Druker, Harry Levinson, Jacob Levy Moreno, m'ont donné le goût et l'envie de regarder l'Homme moins comme un "instrument" que comme un véritable "acteur" de son bien-être ou mal-être, autant que du système de fonctionnement qu'il met en oeuvre pour survivre ou mourrir...
1973/74 j'ai fait l'ICG pour avoir une vision technico-économique en matière de gestion d'entreprise (mais non certifié).
J'ai fondé et animé plusieurs entreprises dans le domaine du conseil en politique et stratégie Ressources Humaines, formé, accompagné, soutenu de nombreux collaborateurs et chefs d'entreprises, ce qui m'a permis d'enrichir mes expertises en la matière et de grandir aussi...
Depuis 2004, après avoir transmis mon entreprise, Moreno Internatinal, à mes 2 fils Xavier Moreno (41 ans) P.D.G actuel et Thierry Moreno (43 ans) Directeur Général de Moreno International Atlantique (Nantes), nous avons crée O.H.M dont je suis l'initiateur et le dirigeant.
Je suis l'auteur du livre "chasseur de tête à visage humain" aux éditions JM Laffont que vous pouvez commander chez O.H.M pour la modique somme de 19€.
ACTIVITES EXTRA-PROFESSIONNELLES
* Membre des Entrepreneurs Chretiens de France (EDC) et du Mouvement des Cadres Chretiens (MCC).
* Président de l'association régionale champagne-ardenne des dirigeants commerciaux de France (DCF).
* mandats patronaux : MEDEF, CCI.
208 contactsDirigeant fondateur de ce Département(filiale de MORENO INTERNATIONAL et destiné a CONFORTER ET CONSOLIDER LES EXPERTISES METIERS RH DE TOUS NOS CONSULTANTS) AUDIT RH/COACHING DE DIRIGEANTS ET D'EQUIPES DIRIGEANTES/DEVELOPPEMENT DES VALEURS MORALES/HUMANISTES DES MANAGERS/EDUCATION DE LA RESILIANCE/STIMULER ET SUSCITER UN REGARD DIFFERENT ET NOUVEAU SUR LA CONDUITE MANAGERIALE/FAIRE EMERGER L'ENERGIE POSITIVE ET ETRE EN ADEQUATION AVEC SON ENVIRONNEMENT...Clinicien d'entreprise , et l'observant comme un système humain àpart entière et donc "AFFECTIF" et pas seulement rationnel et économique,je la vis et l'appréhende au sens clinique et biologique de la vie du "corps humain" dans sa relation interne/ externe avec l'environnement et m'appuie sur la mise en adequation HOMME/JOB/ENVIRONNEMENT.Ainsi on doit regarder à se RAPPROCHER aussi parfaitement que possible de l'EQUILIBRE ENTRE LE SAVOIR-FAIRE&SAVOIR-ETRE,car n'en déplaise à chacun c'est le seul plan qui permet d'ETRE ou de MERITER D'EVOLUER VERS DES RESPONSALITES OPERATIONNELLES OU FONCTIONNELLES.DONC ET EN CONSEQUENCE RECRUTER N'EST EN AUCUN CAS un acte banal de délection du meilleur ou moins pire mais UN ETAT D'ESPRIT DU SENS DE L'ENTREPRISE A PENSER SON ORGANISATION,SAVOIR INTEGRER,SAVOIR FIDELISER,SAVOIR FORMER/EDUQUER,SAVOIR REMUNRER JUSTEMENT,SAVOIR GERER LA SORTIE D'un COLLABORATEUR,SAVOIR SEREETALONNER CHAQUE FOIS QUE QUELQU'UN SE DECALE DU SYSTEME,ce n'est pas ni fortuit ni fatal,ni INNOCENT?????......
1965 - 2004Conseil de Direction Endéveloppement stratégique des ressources et du potentiel humains des Entreprises.AUDIT DES ORGANISATIONS ET DES HOMMES.RECRUTEMENT/INTEGRATION/FIDELISATION.CONSEIL EN GESTION DE CARRIERES.REPOSITIONNEMENT /REDEPLOIEMENTDES CADRES DIRIGEANTS OU NON CADRES.MISE EN PLACE ET EN OEUVRE DE SYSTEMES D4EVALUATION /NOTATION/ APPRECIATION.FORMATION MANAGERIALE A L4EVALUATION ,L'entretien de PROGRES.AUDIT D'aMBIANCE,DE CLIMAT.EVALUATION DES HAUTS POTENTIELS,MISE EN OEUVRE DE PEPINERESetc....BILAN DE COMPETENCES ET ACCOMPAGNEMENT DANS LA DEFINITION DU PROJET PERSO.ET PROF. APPROCHE PARTICULIERE BASEE SUR LEVALUATION DES COMPETENCES SAVOIR-FAIRE ET SAVOIR-ETRE IMPERATIVEMENT INDISSOCIABLES etc........COACHING/CONDUITE DECHANGEMENT....INTEGRATION ET IMPLANTATION INTERNATIONAL/4eme GROUPE MONDIAL EXECUTIVE SEARCH ET MANAGEMENT RH "CORNERSTONE INTERNATIONAL GROUPE"50pays--+100cabinets.MORENO/INTERNATIONAL EST IMPLANTE SUR 4 SITES REIMS/PARIS/METZ/NANTES etdispose d'un effctif global de 22personnes dont12 Consultants 1Controleur de gestion et 1 Directeur de developpement.J'ai transmis MORENO INTERNATIONAL è mes 2FILS ET JAI CREE UNE NOUVELLE STRUCTURE QUI A pour but d'etre le laboratoire de formation des collaborateursnouveaux et anciens et de donner la pate et l'empreinte morenienne QUYI S'aPPELLE OHM
1965 - 1970Consultant en gestion de personnel auprés des PME/PMItraitant du recrutement de la sélection , de la promotion ,de l'orientarion ,de la fidélisation du personnel cdre ,middle managemnt.TRATEMENT de tous les aspects contractuels,politique de rémunération,classification,bilan de compétences,accompagnementdes managers ,négociations partenaires sociaux,audit des organigrammes mise en adéquation entre les hommes et les fonctions.Mise en oeuvre de systèmes d'evaluation du niveau de stress et d'anxiéte des cadres etnon cadres.Soutien des managersdans leur difficultes à assure et assumer kleur role et leur mission.
1963 - 1964MISE en place d'un systeme de sélection pour faciliter le recrutement.Systèms d'évaluation,d'appréciation,de calcul d'activité et de productivité.Début de comptabilité analytique.Régulation et médiation des négociationsavec partenaires sociaux.Accompagnement des managers dans leur mission et fonction managériales.Bilans de carriere et repositionnement professionnel promotion orientation et mise en adéquation des hommes selon le tryptique HOMME/JOB/ENVIRONNEMENT
1963 - 1964MISE en place d'un systeme de sélection pour faciliter le recrutement.Systèms d'évaluation,d'appréciation,de calcul d'activité et de productivité.Début de comptabilité analytique.Régulation et médiation des négociationsavec partenaires sociaux.Accompagnement des managers dans leur mission et fonction managériales.Bilans de carriere et repositionnement professionnel promotion orientation et mise en adéquation des hommes selon le tryptique HOMME/JOB/ENVIRONNEMENT
