Guy Trolliet
Coaching/Formation Interculturel et en Management
L'intégration des différences culturelles est un défi qui se pose de façon prégnante aux entreprises internationales depuis au moins trois décennies maintenant : comment faire fonctionner ensemble des personnes et des équipes qui n'ont pas les mêmes codes, les mêmes valeurs, les mêmes imaginaires, et cela de façon optimale ?
Pour répondre à ce besoin, j'ai métabolisé une expérience de plus de quinze ans en management à l'international et un vécu personnel issu de deux cultures différentes, pour proposer une offre d'accompagnement et de formation souple et adaptée. Un proverbe arabe dit : "Celui qui reçoit les coups de bâton n'est pas comme celui qui les compte" : en d'autres mots, celui qui s'est frotté et fritté de manière concrète à l'expérience sait distinguer et transmettre l'utile sans l'accessoire.
Parallèlement, mon offre inclut la gestion de la diversité religieuse, suite à une formation à l'Institut Européen en Sciences des Religions. Pourquoi ? D'abord parce que la religion et les croyances sont des constituants culturels essentiels, ensuite parce qu'en France comme ailleurs, tant la société que les entreprises se retrouvent de plus en plus face à des demandes qui relèvent de la sphère religieuse, sans vraiment savoir comment y répondre, d'autant que le cadre législatif et juridique en la matière reste souvent méconnu ou flou.
64 contacts2001 - 2002Au sein de la Direction des Affaires Européennes et Internationales au siège, j'entretenais les relations avec les administrations postales de ma zone, dans une optique de développement de la coopération et de partenariat commercial; j'assurais une veille sur les évolutions des secteurs et activités en relation directe avec celles du Groupe La Poste; je préparais la sélection d'experts devant participer à l'exécution de missions; j'interagissais avec les services adhoc de différentes instances nationales et internationales (Ministère DiGITIP, Banque Mondiale, UPU, ...); je contribuais à la mise en oeuvre de la politique internationale du Groupe La Poste (ex : assistant Chef de Projet pour la privatisation de la poste Jordanienne).
Mes princiaples réalisations : contribution active à la co-organisation, avec l'UPU, d'une conférence au Caire pour les postes arabes sur "La réforme postale"; ouverture de discussions avec la poste syrienne pour une mission d'étude de modernisation.
1996 - 1998Conseiller et accompagner les entreprises dans le commerce et le développement d'affaires au Moyen-Orient. Membre de la Chambre de Commerce Franco-Arabe.
1983 - 1995Après un apprentissage interne à la fonction de Contrôleur Financier Adjoint au Hilton Gatwick, j'ai occupé cette fonction et celles de Directeur Financier, France puis Europe, dans divers groupes : Le Méridien (Abu-Dhabi, Londres), Brent Walker Plc (France), Choice Hotels (France et Europe), Groupe JJ France.
Les activités couvertes étaient : hôtellerie, restauration, golf, club, casino, blanchissage industriel, immobilier de loisirs.
Mes principales réalisations : la création et la réorganisation de directions comptables et financières, la mise en place de nouveaux systèmes d'information, les études de faisabilité, le financement de projets, les négociations d'affaires.