Menu

Gwendolyn NIEST

PARIS

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.

En résumé

L'immobilier est un secteur porteur d'avenir. Après l'obtention de mon BTS Professions Immobilières, il était essentiel que je développe davantage mes compétences dans ce domaine pour mener à bien mon projet professionnel.

J'ai donc intégré l'ESCI en 2008, école qui en plus de m'avoir formé sur le management des opérations de la construction, m'a permis de développer des compétences en marketing, vente, gestion globale d'entreprise et management des ressources humaines.

Pour pouvoir m'ouvrir sur le business immobilier européen, j'ai décidé de travailler dans une agence immobilière londonienne. Cette expérience a été des plus enrichissante. Elle m'a permis de voir une différente facette de ce domaine, d'approche du management et de la négociation, d'accéder au succès.

Suite à l'obtention de mon diplôme, j'ai eu l'opportunité de démarrer ma carrière professionnelle au sein de CITYA Immobilier, en tant que principale de gérance. Poursuite de l'apprentissage sur la gestion d'une entreprise, des conflits, du stress et des objectifs..

Malgré la passion que je portais à mon travail, ma curiosité quant aux méthodes de travail à l'étranger m'a poussé à tenter ma chance en Asie.

Je me suis donc libérer de mes obligations pour partir en Chine et essayer de m'imprégner de ces méthodes si différentes de gestion des affaires.

Après près de deux ans à travailler dans cet environnement ou chaque centime compte, il était clair que je devais développer de vraies compétences en finance immobilière. C'est pourquoi je me suis inscrite en Master II Banque et Marchés Financiers en Ile de France, Master accrédité RICS.

J'ai fait cette formation en alternance chez ICADE Property Management où j'ai découvert l'immobilier tertiaire, milieu dans lequel j'ai décidé d'évoluer.

Je souhaite aujourd'hui intégrer une structure dynamique avec le goût du challenge qui favorise le développement des compétences et l’évolution interne.

Mes compétences :
Gestion immobilière
Syndic de copropriétés. Réseau de mandataire
Comptabilité
Administration de biens
Location
Marketing
Business development
Chef de projet
Consulting
Développement durable
Défiscalisation
Gestion de projets
Gestion de patrimoine
HQE
Immobilier
Négociation
Publicité
Prospection
RH
Relations publiques
Relation client
Urbanisme
Vente
Gestion
Copropriété
Microsoft Windows
Microsoft Office
IBM CrossWorlds Interchange Server
IBM AS400 Hardware
Apple Mac

Entreprises

  • PAREF GESTION - Asset & Property Manager

    2015 - maintenant

  • Advenis - COPROPRIETE TERTIAIRE

    LYON 2015 - 2015 Traitement des demandes copropriétaires, suivi des budgets, convocation et tenue des assemblées générales, relations fournisseurs, traitement des factures, suivi des travaux, élaboration des budgets et PPA, convocation et tenue des conseils syndicaux

  • Icade - Property Manager

    Issy-les-Moulineaux 2013 - 2014 Gestion budgétaire technique et administrative du parc immobilier résidentiel et tertiaire d’investisseurs institutionnels. Quittancement, reporting, comptabilité, relation client, impayés,.

  • Shanghai Prime Property - Business development manager

    2012 - 2013 Développement du portefeuille clients dans la “relocation”. Publicité, évènements, négociation, prospection. Assurer la pérennité du portefeuille en place en fidélisant la clientèle propriétaire chinoise.

  • CITYA Immobilier - Principale de gérance

    Tours 2011 - 2012 Dans le cadre de la gestion immobilière du portefeuille de l'agence, je suis amenée à gérer la vie des biens de nos propriétaires.

    En contact régulier avec les promoteurs, la bonne gestion des livraisons des biens est la base. Avoir des compétences dans le bâtiment est donc très important.

    En lien permanent avec mes collaborateurs en location, l'étude que je dois mener sur les dossiers locataires est essentielle. Elle va déterminer la vie du bien. Le but étant d'éviter les contentieux qui ont des conséquences tant pour le propriétaire que pour l'agence, pour les assurances mais aussi pour le locataire.

    La comptabilité est également supervisée par le gérant.

    Dans le patrimoine neuf ou ancien, nous rencontrons régulièrement des sinistres : dégât des eaux, infiltrations, dommage ouvrage, etc. Cette partie du métier plutôt technique requiert la plus grande rigueur.

    Le suivi des demandes locatives : savoir ce qui est locatif ou non, à quelle entreprise s'adresser, avoir une notion des tarifs, de ce qui est réparable ou non... se poser les bonnes questions pour satisfaire tant le locataire que le propriétaire.

    Toutes ces tâches doivent être menées dans le but de satisfaire l'ensemble des clients de l'agence.

  • DYNACITE (OPAC de l'Ain) - Chargé de secteur

    2009 - 2010 Dans le cadre de mon contrat d'apprentissage, j'avais pour mission d'observer le poste qu'occupe le personnel d'entretien, d'élaborer un diagnostic et de l'analyser. L'objectif était de proposer une nouvelle organisation pour équilibrer la charge de travail de chacun.
    A l'aide des outils mis à ma disposition, j'ai élaboré un comparatif avec la fiche emploi proposé par l'entreprise, la charge de travail théorique de chaque chargé d'entretien et la réalité du terrain.

    En parallèle à cette mission liant connaissance technique et management des ressources humaines, j'ai collaboré en tant que chargé de secteur sur plusieurs agences de Dynacité. La mission était de gérer le patrimoine bâti (veille technique, état des lieux, visites des logements, gestion du budget etc.), l'entretien des relations avec les divers acteurs ( locataires, entreprises, etc.) et encadrer le personnel d'entretien.

  • Azad Ayub Ltd - Collaboration en gestion immobilière

    2009 - 2009 Au cours de mon stage de 5 mois dans cette agence immobilière au cœur de Londres, j'ai développé la publicité de l'agence via divers canaux de communication : site web de l'agence, presse, sites Internet spécialisés.

    J'ai également collaboré à la gestion quotidienne du portefeuille immobilier : suivi des contacts via canaux de communication, visites, états des lieux, études des dossiers, gestion des contentieux, ainsi qu'à la gestion des opérations de rénovation des propriétés de l'agence : suivi de l'avancé des travaux, commandes des matériaux, encadrement des ouvriers, suivi des budgets.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :