Hélène BLANLOT

Hélène BLANLOT

Amélioration des pratiques RH - Audit RH - Formation CSE
 

En poste chez ENVOL RH

Précédents : MiRH Pays de la Loire, EADS Space Transportation, Groupe Aerospatiale - Centre Informatique, Usine Automobiles Peugeot, Poissy

 

    En résumé

    « Chaque structure vise la performance. » Voilà bien une banalité qui a peu de sens quand on considère la performance et la structure en dehors de leur contexte et de leur environnement. Pour certains, la PERFORMANCE consiste en l’atteinte d’objectifs initialement définis. Certes ce critère est important, cependant il reste insuffisant pour évoquer cette notion si complexe que représente la PERFORMANCE. Il est alors plus réaliste de parler de « réussite ». Qu’en est-il des moyens déployés pour atteindre ces objectifs ? Avez-vous analyser les processus mis en œuvre, les pratiques, les méthodes de travail, l’organisation mise en place, les modes de communication et de circulation d’information ? Enfin, avez-vous analysé le potentiel humain déployé et son adéquation avec la stratégie ou tout au moins le projet défini ? Au fil des années, je suis intervenue dans des grandes entreprises / groupes industriels, dans des TPE et PME de secteurs variés, dans des établissements privés et publics de la santé et du médico-social. Ces expériences m’ont permis de développer une approche globale de la fonction RH intégrant la maitrise du risque humain, ainsi qu’une capacité d’intégration et d’adaptation dans des environnements spécifiques. Mon approche consiste en l’intégration des pratiques RH dans les processus de management de la structure et leur alignement avec le projet / la stratégie. Elle requiert la prise de conscience d’une indispensable autoévaluation, pour ne pas dire autocritique des pratiques RH et managériales. Elle nécessite également la prise en compte de l’environnement spécifique de la structure. Chaque organisation est un système dynamique riche de potentiels humains divers. Il convient de favoriser leur épanouissement et de maîtriser les risques y afférents.

Parcours

Conseil et formation en management RH

Chez ENVOL RH

De juin 2007 à aujourd'hui
Prestations de conseils, accompagnements et formations en management des ressources humaines ENVOL RH est enregistrée en tant qu'organisme de formation depuis 2009 - Datadock validé ENVOL RH est habilité par le préfet de la région Pays de la Loire pour dispenser les formations CSE en SST et ...
Lire la suite
 

Management de projets RH

Chez MiRH Pays de la Loire

De 2014 à 2015
Développement, auprès des établissements de santé et médico-sociaux de la région, des pratiques RH et outils y afférents : GPEC, Entretien professionnel... Construction et développement d'un parcours d'accompagnement collectif sur la GPEC, en Blended-learning.
 

Management de projets développement RH

Chez EADS Space Transportation

De 2002 à avril 2004
Déploiement de la politique en projets de développement RH. Synthèse des dossiers pour l'ensemble de la Société.
 

Gestion de projets RH

Chez Groupe Aerospatiale - Centre Informatique

De 1996 à 1999
GPEC - formation - communication interne
 

Gestion de la formation

Chez Usine Automobiles Peugeot, Poissy

De 1994 à 1995
 

Compétences

 
  • Amélioration des processus RH
  • Audit des risques professionnels
  • Audit social, formée par l'IAS Paris
  • Démarche compétences
  • Développement des RH
  • Formations CSE en SST et en économie (agrément pré
  • Grilles de classification des emplois et des salai
  • Méthode Arc-En-Ciel DISC, certification 2018
  • Voir toutes les compétences (13)