Hacène BOUDJEMA

Groupe de travail et d’expertise « la diversité à l'horizon 2020 et son impact RH sur le management en entreprise » = réalisation du cahier de la prospective RH sur le sujet avant la fin de l'année 2012.

- Stratégie et Technique de Recherche d'Emploi : STRE (élaboration du CV et de la lettre de motivation,créer son réseau professionnel, l’entretien téléphonique, l’entretien de face à face, l’estime de soi et l’image de soi,...)

- Accompagnement vers l'emploi et stratégie de recherches de solution (programme AVENIR JEUNE).

- Participation en qualité de RRH au simulation d'entretien face à face dans le cadre des STRE.

- Bilan de formation, bilan de stage en entreprise,

- Élaboration du Projet Professionnel (EPP),

- Placement en entreprise (suivi des stagiaires, visites en entreprise, création de partenariats),

- Formation aux outils RH (Droit du travail, CHST, les filières de formation, le processus de recrutement, négocier sa rémunération etc…).

- Application de la stratégie RH selon les normes du Groupe SG et particulièrement de BHFM,

- Recrutement à partir de l’étranger de 7 collaborateurs à hauts potentiels (futur manager),

- Gestion RH d’un porte-feuille de 350 collaborateurs (2 directions régionales et 2 départements siège),

- Participation au plan de recrutement annuel (250 personnes),

- Recueil des besoins des hiérarchies et assurer le pourvoi des postes vacants, par recrutement externe ou interne (tri et pré-sélection de CV, réponse aux candidatures, convocation et conduite d’entretien, synthèse d’entretien, tests, proposition, lettre d’engagement),

- Définition des conditions liées à la prise de fonction (rémunération, classification, formation….),

- Assurer le suivi de l’intégration des nouveaux collaborateurs,

- Assurer le suivi du départ du collaborateur de la filiale (entretien de départ, suivi des liquidations des prêts du personnel etc…),

- Conseiller les hiérarchies opérationnelles dans la gestion de carrière des collaborateurs (analyse de 340 EAE, entretiens de gestion de carrières (CR, proposition d’évolution),

- Gestion RH (reporting, mutation, titularisation, entretien de départ, sanction, mise à jour de fichier etc…),

- Réalisation des tableaux de bord : effectif par département et par direction, fonction RH, postes à pourvoir par direction.

- Application de la stratégie RH de l’entreprise en collaboration avec le Cabinet Londonien Global Talent Intelligence Stratégies

- Recrutements de Managers : réalisation des « Job description », rédaction et publication des annonces dans la presse et revues spécialisée, pré-sélection et sélection des candidats, entretien de motivation,

- Recrutement : création du 1er plan de recrutement (HOLDING), sélection et synthèse des CV, réponse aux candidatures, convocation aux entretiens, lettre d’engagement, contrat de travail,

- Formation : recensement et analyse des besoins pour chaque structure de la HOLDING,

- Réalisation des tableaux de bord : annuaire RH, effectif par filiale, fonction RH, postes à pourvoir par filiale...,

- Relation avec les organismes sociaux chargés de l’emploi et avec les Ecoles (Membre du jury de soutenance),

- Notes Internes, reporting RH, participation a des réunions et des groupes de travail RH, comptes-rendus RH, RP.

- Gestion de crise (gestion d’une panique de managers expatriés suite à un attentat sur Alger),

- Chantier des rémunérations et avantages sociaux : pondération et pesée des postes, enquête sur les rémunérations actuelles : établissement des grilles des salaires et des niveaux de management actuels dans les filiales en collaboration avec le Cabinet International HAY GROUP.

- Elaboration d’une stratégie RH et organisationnelle pour le lancement du FORUM,

- Démarchages, prospections, marketing RH auprès des entreprises Algériennes, Françaises et étrangères à ALGER,

- Elaboration des documents transversaux (dossier d’inscription, contrat de participation, tableau de bord…),

- Management des équipes de communication, contacts entreprises et organisation du jour de l’ouverture,

- Négociation, décrochage et signature des contrats de participation 5 entreprises (2 missions à ALGER : rapport de mission),

- Finalisation des outils de communications (affiches, catalogues, prospectus),

- Recrutement du personnel pour le jour de l’ouverture (hôtesse, service de sécurité…..),

(Participation de 17 entreprises : CEVITAL, BNP PARIBAS EL DJAZAIR, SOCIETE GENERALE ALGÉRIE, NEDJMA WATANYIA, CABINET DELOITTE, CFCIA, ORASCOM TELECOM ALGERIE (DJEZZY), EEPAD, P&G, GLOBAL CC, CABINET ERNEST & YOUNG, CITY BANK, GE OIL & GAS, CACI, HALKORB, CABINET QOSMIC.

- Création et mise à jour du manuel « Consultation » et du manuel de « Mise à Jour » de RUBIS RH,
- Création de dossiers fictifs de collaborateurs du groupe pour les cahiers d’exercices RH.

- Mise en place de 44 référentiels de compétences,

(Ciblage des emplois, entretiens, synthèse générale des compétences),

- Evaluation de 1200 emplois jeunes (entretiens d’évaluations, reporting auprès des directions),

- Missions de conseil et de participation en GPEC (étude et élaboration de fiches emploi-type),

- Accompagnement auprès des directions (notes d’explications, compte rendu, notes de synthèses).

Création d’un outil de communication du service d’évaluation des chercheurs et des projets.

- Recrutement (70 animateurs) et gestion d’une équipe d’animation,

- Élaboration du projet pédagogique et coordination des activités,

- Clôture administrative et technique du centre et bilan (gestion budgétaire et comptable),

- Formation d’animateur : animation d’un stage de formation d’animation (40 pers), participation à la conception des modules de formations, évaluation des stages pratiques animateurs.