Hadrien Boisseau
Financial Control Officer, Société Générale
Deloitte& Touche
• Expérience de la mise en œuvre des principes comptables (français et internationaux) chez les clients
• Gestion de projets (Résolution de problèmes comptables complexes)
• Bonne connaissance des normes IFRS
• Spécialisé dans l’audit des filiales de sociétés étrangères implantées en France (Marsh, GMAC Banque)
• Missions CAC dans le secteur bancaire, assurance & immobilier (Société Générale, Marsh, Crédit Agricole)
• Commissariat à la fusion des sociétés assurances
• Missions d'audit fiscal et financier
• Mission de reconstitution d’emplois pondérés Bâle I et Bâle II
• Connaissance approfondie du secteur bancaire (audit et conseil)
Société Générale
. Gestion de la relation avec le collège des commissaires aux comptes
. Mission d'assistance comptable auprès des entités du groupe afin de contrôler l'homogénéité dans l'application des règles du Groupe
. Mission de Due Dilligence sur les opérations de croissance externe.
43 contacts2006 - 2009Audit
• SOCIETE GENERALE : Commissariat aux comptes (2006-2007-2008-2009)
1. Revue de la consolidation des comptes du groupe Société Générale
2. Coordination de l’équipe en charge de la revue des comptes consolidés
3. Validation des documents présentés
4. Analyse de la Trésorerie dans le cadre d’une revue de l’ALM groupe.
• MARSH : Mission SOX auprès d’un grand groupe de courtage en assurance consistant à :
• Valider le reporting US des comptes French
• Valider des comptes consolidés US GAAP
• Valider le cut-off et les provisions de courtage
• CALYON : Mission spéciale d’assistance à la migration des opérations du portefeuille CPM vers les systèmes DMC (CALYON)
1. Une amélioration du contrôle interne et notamment le rapprochement des résultats comptables et de gestion dans le respect du principe de séparation des tâches (Commission Bancaire)
2. Homogénéisation des procédures et des traitements des opérations de marché en utilisant les systèmes front et back-office de la DMC pour toutes les opérations de marché ainsi que les méthodes et les outils de valorisation
3. Accompagnement dans la migration de toutes les opérations de marché restantes y compris celle de l’ex BFI et de CL
4. Validation du désengagement et du réengagement de toutes les opérations entre les deux systèmes comptables CPM et DMC
• Recomposition des emplois pondérés Bâle I et Bâle II
•
• CASA : Mission spéciale d’assistance à la recomposition des emplois pondérés Bâle I et Bâle II
1. Une réconciliation des encours nominaux et des emplois pondérés entre les outils comptables et du département des risques
2. Identification des leviers potentiels afin de réduire le poids des emplois pondérés en Bâle II.
3. Rédaction d’une note sur l’analyse de la mise en place de la réforme Bâle II à savoir la répartition des expositions (EAD), des encours pondérés, des méthodes utilisées et des ratios RWA/EAD
Due Diligence
• Participation à la réalisation d’une mission de due diligence dans le cadre d’un Management Buy-Out.
1. Travaux sur les hypothèses de liquidation et plus particulièrement sur les hypothèses de severance du scénario de liquidation proposé
2. Reconstitution du P&L et du Cash Analysis de la société.
3. Participation à la construction du bilan de liquidation.
• Mission de due-diligence dans le cadre d’un audit de fusion entre deux sociétés d’assurance consistant à réaliser :
1. une description et une analyse du niveau de solidité financière des deux groupes comprenant une analyse de la structure du haut de bilan et des plus values latentes
2. une description et une analyse des procédures de « risk management » couvrant la politique de gestion financière et l’analyse des méthodes et du niveau des provisionnements des actifs financiers
3. une analyse de la solvabilité financière
4. une identification des zones de risques et des points d’audit relatifs aux comptes à couvrir par des plans d’actions.