Hamza Hamila

Dans le cadre du projet de rénovation et de la modernisation de la ligne RER B (RATP) ainsi que le projet du nouveau TER Régiolis chez Alstom Transport, je suis en charge de:
• Gérer les Fiches de Modifications Techniques (FMT)en ouverture.
• Vérifier la complétude et la compréhension du contenu de ces fiches.
• Animer les concertations techniques entre les différents métiers et participer à la validation des solutions proposées par les métiers suite à chaque concertation.
• Définir les actions à réaliser suite à chaque concertation technique.
• Assurer un suivi de l’avancement des actions et relancer aux besoins les acteurs.

- Assurez l’intégration des exigences logistiques sur les évolutions du système principal et du système de soutien pour garantir une meilleure disponibilité.
- Gérer et coordonner les opérations logistiques pour les rechanges et les buffers stock du département SLI d'une valeur de 10 Million d’euro.
- Gérer la formation sous-traitée : valider les modules et les supports de formation.
- Assurer le bon déroulement des formations client sur site.
- Préparer et installer des bases de données systèmes à l’aide des outils Cliclac et Coswin7i pour 3 grands programmes.

La mise en place d’un Schéma Directeur pour le Technicentre Sud Est Europe (TSEE) SNCF
· Etude du site de maintenance des rames TGV pour le Niveau 3.
Conseil en Management des activités de maintenance ferroviaire - VEOLIA TRANSPORT
· Etablir un cahier des charges pour la création d’un nouveau site de maintenance.

Stage :
Etablir un outil de calcul d’un modèle de coût global de possession sur une INB
· Développement d’un modèle de calcul de coût global de Possession d’une INB: cas d’une centrale nucléaire.
· Mise en place d’un modèle de calcul de coût global de la maintenance et son application dans le cadre du contrat MCS : la maintenance des chaufferies nucléaire embarquées.

Stage :
Amélioration de la gestion des approvisionnements et des stocks.
· Gérer les approvisionnements et les stocks de produits fini et semi fini à l’aide d’un ERP (Adonix).
· Développer des outils (à l'aide Excel et VBA) de gestion permettant l’amélioration du suivit des approvisionnements et des stocks de produits fini et semi-fini.
· Mise en place d'un tableau de bord permettant d'évaluer la performance de l'activité logistique.
· Aide à la mise en place d’une GPAO.