Hasan AKSU
Responsable Business Unit/Centre de Profits, BERTRANDT S.A.S
Responsable d'Activités Services Associés au Développement et à la Production au sein de Bertrandt France.
Je suis actuellement à la recherche de candidats motivés par le monde automobile répondant aux attentes de mes clients : PSA, RENAULT, FAURECIA, AUTOLIV, TREVES, IDVU, etc.
Les postes à pourvoir sont dans les domaines suivants :
- Management de projet : Chef de Projet, Planificaion, Gestion documentaire, Data management
- Supply-Chain /industrialisation : Logistique, Chargé d'Affaires Process (Montage, Ferrage, Emboutissage, ...), Achats, Implantation, Industrialisation, Animateur Lean, Production, ...
- Management de la qualité : Gestion de fourniseur, Qualité projet (ANPQP, Q3P, produit/process, etc.), Sureté de Fonctionnement, ...
- Validation : Ingénieur Calcul, Chargé Validation physique, Ingénieur/Technicien Essais, ...
Pour toutes questions concernant l'activité ou les offres d'opportunités, vous pouvez me joindre par email à l'adresse suivante : hasan.aksu@fr.bertrant.com
Vous pouvez également m'adresser vos candidatures spontanées à cette même adresse email.
Dans l'attente de vous lire,
Cordialement,
Hasan Aksu
Responsable d'Activités
BERTRANDT S.A, Société d'ingénierie automobile
Responsable d’Activités :
Création et Développement de nouvelles activités (Centre de profits de 3,5 M€)
Développement et Gestion d’un Centre de Profits,
Développement de nouvelles activités transverses :
- Management de projet (Gestion de projet, Planification, Gestion documentaire, …)
- Management de la qualité (Qualité projet, Sûreté de Fonctionnement, MSQ, Lean, …)
- Validation (Calcul/Simulation, Validation physqique, Essais,..)
- Supply-Chain / Industrialisation (Logistique, Industrialisation, Implentation, Process, Lean, …)
Développement et Management d’une équipe de 3 Ingénieurs d’affaires et de 60 ingénieurs consultant,
Développement de nouveaux clients (PSA, RENAULT, Equipementiers)
Création et Développement d’une filiale en Turquie
Prospection du marché automobile turc
Pilotage des démarches administratives, location des locaux, Pilotage des actions de recrutement
Développement de partenariats : RH, conseil
2005 - 2007PMI spécialisée dans le textile et la plasturgie, DEPARTEMENT AUTOMOBILE
Ingénieur Technico-Commercial : Responsable d’Affaires, Développement du marché automobile, prospection commerciale en B to B en direct avec les équipementiers automobiles FRANCE et EXPORT, développement d'un réseau de représentants
Chef de projet : Management d'une équipe projet, Analyse besoins clients, Etude de prix, en collaboration avec le BE développement de produits, Suivi de projets, Recherche de fournisseurs
Organisation : Optimisation du service Achats, Réduction du panel de fournisseurs, Orientation du sourcing vers les LCC
J'ORGANISE ET MENE TOUTES MES ACTIONS AFIN D'ACCROITRE LE DYNAMISME COMMERCIAL ET LE CA DU DEPARTEMENT ET D'ACCROITRE LA MARGE COMMERCIALE ET LES BENEFICES DU DEPARTEMENT
2004 - 2005CONSEILS EN VALORISATION DE L'INNOVATION
Ingénieur Chargé d’Affaires : Accompagnement de PMI en vue de l’intégration de technologies innovantes
Projets de transfert de technologie (Faisabilité technico-économique, Etat de l’art, Veille technologique, Identification, sélection et mise en place de partenariats, Etude de marché, etc. Prospection commerciale
2003 - 2003Société de production de musique du monde (durée 3 mois)
Consultant junior : Accompagnement de l’entrepreneur pour la création de son entreprise :
Construction du projet, Etude de marché, Définition du Business Plan et du planning prévisionnel.
2003 - 2003Constructeurs de machines pour industries du textile, plastique et papier (durée 6 mois)
Consultant junior pour le développement d’un centre de profits du group : Diagnostic du potentiel de développement, Définition d’un nouveau Business Plan, Actions commerciales.
1999 - 2002PMI sous-traitante automobile de 1er rang (formation Ingénieur en alternance ITII 2 Savoies)
Assistant Responsable production, lancement de fabrication, supervision, gestion, etc., différentes missions :
Chef de projet – Mise en place de la méthodologie 5S (projet PPJ, Lean Manufacturing)
Optimisation de la gestion d’outillages (étude & mise en place) – Pilote du projet, animation & formation d’un groupe de travail (nouvelle organisation, gestion informatisée, gestion des coûts, mise à jour des prix de revient, etc.)
Renouvellement de l’ISO9002 – QS9000 – EAQF94 : Audit interne, Mise à jour des documents qualité, procédures,
Gestion du parc informatique (achat, maintenance, mise en place de logiciels de gestion, etc.)
1999 - 1999Transformation et valorisation du zinc, plomb et métaux spéciaux
(durée 2 mois)
Technicien stagiaire : Etude et mise en place d’une AMDEC Process – Recherche de solutions
1998 - 2000Commerce d’appareils multimédia pour grand public
Vendeur à mi-temps de téléphones portables et abonnements opérateurs GSM.
