2011 - 2011Amélioration du processus et optimisation des flux d'une unité de production.
Réduction de temps de traitement du processus de lancement sous-traitance.
Mise en place d'une organisation et d'une logique de stockage d'une unité de production.
2009 - 2010assistant ingénieur amélioration des processus industriels.
Mission: Réorganisation des approvisionnements du secteur montage et moteur, mise en place d’une animation Qualité, Coût, Délai, Sécurité. participation au différents projets d'amélioration dans l'entreprise.
objectif: - Réduction des temps de traversé.
- Amélioration de la qualité.
- Réduction des risques sécurité.
- Instauration des méthodes d’amélioration continue.
2009 - 2010Élaboration de standard de travail dans le cadre d'une démarche LEAN. Management visuel et travail en SQCD.
Réorganisation des approvisionnements du secteur montage et moteur, mise en place de production en kit et d'animation SQCD.
2005 - 2005Ergonomie de poste de travail.
Suivi et pilotage de la production LOGAN DACIA.
Application des modifications « diesel => essence ».