Hélène Cattelot

Chef de secteur Paris, Yves St Laurent Beauté. L'OREAL

75ParisIle-de-France - France

Chef de secteur Paris, Yves St Laurent Beauté. L'Oréal

Développement du CA (8,6 Millions €) et de la part de marché des produits YSL beauté.
Responsable de la formation et animation des directeurs de magasins (45 magasins).
Management et suivi des objectifs d’une équipe de formateurs animateurs YSL (6 personnes).
Négociation et signature des contrats avec les distributeurs régionaux franchisés, référencement du catalogue et nouveautés.
Création et mise en place d’évènements commerciaux : partenariats VIP, challenges équipes.
Respect et optimisation des accords commerciaux : validation des engagements merchandising, préconisation des stocks, exécution Trade marketing.
Garante de la veille concurrentielle : lancements, plan média marques, stratégie distributeurs.

Hélène Cattelot
32 contacts
Depuis 2006

Développement du CA (8,6 Millions €) et de la part de marché des produits YSL beauté.
Responsable de la formation et animation des directeurs de magasins (45 magasins).
Management et suivi des objectifs d’une équipe de formateurs animateurs YSL (6 personnes).
Négociation et signature des contrats avec les distributeurs régionaux franchisés, référencement du catalogue et nouveautés.
Création et mise en place d’évènements commerciaux : partenariats VIP, challenges équipes.
Respect et optimisation des accords commerciaux : validation des engagements merchandising, préconisation des stocks, exécution Trade marketing.
Garante de la veille concurrentielle : lancements, plan média marques, stratégie distributeurs.

Luxe et Cosmétique
Expérience professionnelle
2005 - 2005

> Importation de containers (sur 6 mois:eau minérale Celtic et de limonade Rieme de France pour le marché nord américain.
> Développement du portefeuille client: prospections et mise en test des produits chez un grossiste , des distributeurs gourmet, des chaînes de restaurants, d'hôtels.
> Pilotage des stocks sur 2 entrepôts (Atlanta et Wood Ridge NJ): suivi des flux + inventaires mensuels.
> Gestion du réseau de distribution avec le freight domestique.

Distribution
2004 - 2005

> Préparatifs de la saison de noël : achats en show room , recrutement de l’équipe saisonnière : vendeurs & maintenance, implantation des produits avec les recommandations centrale, merchandising.
> Gestion des stocks de marchandises : bourses d’échange entre magasins et inventaire en fin de saison.
> Suivi des ventes avec les fournisseurs : négociation pour le réapprovisionnement ou retour des invendus.
> Management des équipes de vente et manutention : mise en place des plannings horaires, gestion de la motivation.

Supermarché
Ancien élève de
Hobbies
Course , À , Pied , > , Participation , Au , Marathon , De , Paris , 2010.
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