2008 - 2011Chargée de Mission pour la mise en place des Supervision Technique de Flotte
• Etude sur la mise en place de la STF Picardie TER/IC (cartographie et description des processus, organigramme, dossiers GAME)
Dirigeante de l’Unité Opérationnelle Logistique Aval
• Responsable Achats Site
• Gestion et animation de l’unité logistique aval, 42 personnes – 3 équipes
• Projet de réorganisation des surfaces de stockage, d’expédition et de réception
2008 - 2008- S’assurer que la performance des magasins est en ligne avec les objectifs
- Assurer le rôle corporate des métiers de la Direction Logistique Pièces et Accessoires
- Suivi des budgets, des plans et analyse des résultats de gestion
2006 - 2008Responsable de l’atelier grandes ventes & pièces sensibles du centre de distribution de pièces de rechange à Cergy, soient 6 unités et 90 pers.
Interlocuteur exploitation pour le projet de réorganisation de l’atelier
2004 - 2006Expertise lors d’audit interne:
1 - Magasin Renault Nissan à Melbourne, Australie
2 - Projet Roumanie DACIA : conduite d’une étude capacitaire associée á une étude de l’évolution du progiciel SAPPR pour le magasin source de pièces DACIA et définition d’un plan d’actions.
• Projet HAL : membre de l'équipe projet " Déploiement du SI SAPPR " dans le nouveau magasin construit en Hongrie, sur le module MM (Material Management - Gestion des Approvisionnements).
• Gestion opérationnelle : Animation des rencontres du Club Métier Approvisionnement réunissant les gestionnaires des 9 magasins de pièces de rechange européens et suivi des plans d’actions et du budget informatique associés.
2003 - 2003• Amélioration des flux d’approvisionnement entre l’entrepôt et les ateliers de production (KANBAN, Suivi des consommables).
• Organisation des ateliers pour une meilleure régularité des flux de production
2002 - 2002Mise en place du progiciel SAP (formation et support) dans l’usine et étude du module informatique des cotations en vue de son intégration au nouveau système d’information.