Hélène DAUGA

Hélène DAUGA

Dirigeante, SYNEO Conseil
 

En poste chez SYNEO Conseil

Précédents : Natixis, France Télécom

 

Précédents : Institut National Des Sciences Appliquées, Ecole De Management De Lyon, Institut National Polytechnique

 

    En résumé

    CONSEIL EN ORGANISATION Mon rôle premier de consultante en organisation est d’apporter un regard «neuf » sur les problématiques rencontrées par l’entreprise telles que : le changement de SI, l’amélioration de processus, l’intégration d’un nouveau service, la réduction des coûts de fonctionnement, l’étude d’un nouveau dispositif réglementaire,... Les problématiques rencontrées sont nombreuses mais sont toutes d’ordre « opérationnel » (à la différence du conseil en stratégie). Ingénieur organisationnel de formation avec une spécialisation en Management des SI, j'accompagne et conseille les entreprises dans leurs projets d’évolution. Mon intervention peut se faire sur tout ou partie du projet (diagnostic - recommandations - mise en œuvre). N'hésitez pas à me contacter par email, nous définirons ensemble le type d'intervention répondant vos besoins.

Parcours

Fondatrice et Dirigeante

Chez SYNEO Conseil

De 2009 à aujourd'hui
Type de missions réalisées chez l'un de mes clients, leader européen du conseil en investissement et de la gestion d'actifs immobiliers (filiale d'un grand groupe bancaire) : - Aide à la planification et à la mise en œuvre des actions à mener dans le cadre de la Directive AIFM Co-pilotage avec ...
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Consultante en organisation

Chez Natixis

De 2005 à 2009
Exemple de projets réalisés chez Natixis : - Optimisation de la filière Contrôles Comptables de la Banque : projet commandité par la Direction Générale - gain de productivité de 25% (méthode Lean et réorganisation de la filière) - Réduction des coûts de fonctionnement des fonctions supports de la ...
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Ecole De Management De Lyon, Ecully

Mastère spécialisé en Ingénierie et Management des SI (co-accréditation INSA Lyon), EM-LYON

De 2004 à 2005
 

Consultante en organisation

Chez France Télécom

2003
Mise en œuvre de projets d’optimisation au service de Vente à Distance de France Telecom Nancy : - Amélioration de l’ergonomie et de la navigabilité de l’Intranet : diminution des appels de 10%, - Reconfiguration du processus de traitement des retours produits (téléphones, modems Wanadoo, …) : ...
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Compétences

 
  • Accompagnement du changement
  • Cost killing
  • Management de projet
  • MOA
  • Réorganisation
  • Six Sigma Black Belt

Centres d'intérêt

 
  • cinéma
  • danse en couple
  • randonnée
  • ski
  • volley ball
  • voyages