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Helene DESGRIS

GIRONDE

En résumé

Après une carrière de Directeur Administratif et Financier, dans un groupe international au sein de différentes filiales et de différents secteurs, je poursuis ma vie professionnelle dans le milieu de la santé et de l’économie médico-sociale.

Diplômée d'un « Master 2 Directeur des Établissements de Santé» à l’INSEEC Bordeaux j'ai pu adapter mes compétences et expériences professionnelles au service d'une association spécialisée dans la prise en charge d’adolescents et d’adultes affectés par des troubles du comportement et des maladies psychiques.

Mes compétences :
Comptabilité générale
SAP
Audit financier
Gestion financière
Audit interne
Comptabilité analytique
Gestion de projet
Conseil
Management
Conduite du changement
Audit
Formation Administration
Business Objects
Relations interpersonnelles

Entreprises

  • ASSOCATION RENOVATION - Directrice

    2016 - maintenant
  • 60 000 rebonds - Marraine d’intégration

    2015 - 2016 L’association aide les entrepreneurs français fragilisés par une faillite à rebondir dans un projet entrepreneurial ou salarié
  • ALSTOM Boiler - Chaudières Industrielles - Directeur Administratif et Financier & Secrétaire Général

    2006 - 2015 * Membre du Comité de Direction. Administrateur. Secrétaire Conseil d'administration Assemblée Générale
    * Responsable des services financier, informatique, administration des ventes ; encadrement de 6 personnes.
    * Gérer des affaires à l'export - Restaurer les marges - Réduire les coûts - Gérer les risques financiers et juridiques
    * Piloter la performance (Mise en place d'indicateurs BSC)
    * Manager et améliorer l'organisation des processus et des outils
    * Animer le processus budgétaire. Elaborer le plan stratégique à 5 ans - Produire et fiabiliser les données financières.
    * Audits et Contrôle Interne ;
    * Superviser et coordonner des organisations multi-sites internationales
    * Juridique (Statutaire - Fusion - Conseils d'administration - Assemblées générales)
  • ALSTOM Transport Systèmes Information Solution - Responsable Administratif et Financier

    1997 - 2006 * Responsable des fonctions supports (administratif, financier, transport et logistique, ressources humaines)
    * Encadrer une équipe de 4 personnes ;
    * Elaborer et suivre le budget en conformité avec les choix stratégiques de la direction générale
    * Gérer les affaires à l'export - Réduire les coûts - Gérer les risques financiers
    * Réorganiser et mettre en place SAP (Achat - Administration des Ventes - Comptabilité - Finance)
    * Audits et Contrôle Interne ;
    * Responsable de la gestion de la R&D des Brevets et des Marques pour le Groupe
  • ALSTOM Power - Responsable Administratif Logistique & Financier

    Levallois-Perret Cedex 1987 - 1997 Alstom Power Conversion - Automates et variateurs de vitesse (CA 30 M EUR , 75 personnes)
    * Responsable des fonctions supports (administratif, finance, administration des ventes, gestions des stocks, transport et logistique, ressources humaines)
    * Gérer les contrats, de la prise de commande, de la livraison finale jusqu'au service après-vente
    * Réorganiser et mettre en place des logiciels type ERP (MFGPRO - ARCOLE)
  • Cegelec - Controleur de Gestion

    Saint-Denis 1983 - 1987 Elaboration et suivi du budget d’une unité de recherche et Développement
    Mise en place du Centre de Recherche et de Développement (logistique – outils – implantation - organisation…)
    Administration du personnel
    Mise en place d’outils de gestion.
  • DIVERS - CCD - INTERIMAIRE - Comptable - Analyste Financier

    1978 - 1983 Analyste financier (Groupe RIBOUREL) Recherche de financement, calcul de rentabilité pour construction de résidence de vacances
    Assistant Directeur Financier (DARTY)
    Comptable (diverses sociétés intérim)

Formations

  • INSEEC Business School

    Bordeaux 2015 - 2016 Master 2

    Cette formation développe l'ensemble des compétences et des outils nécessaires à des fonctions de direction dans des structures sanitaires, sociales ou médico-sociales
    Elle s’articule autour de 4 pôles spécifiques aux structures de santé : management des ressources humaines, gestion comptable et financière, qualité et gestion des risques, spécificités environnementales et réglementaires.
  • Université Paris 1 Pantheon Sorbonne DEA Economie & Gestion

    Paris 1986 - 1987 3ème cycle - DESS Administration des Entreprises
  • CNAM Paris : Conservatoire National Des Arts Et Métiers

    Paris 1982 - 1984 Unités de Valeurs

    Administration
    Comptabilité Approfondie
    Finance
    Gestion du personnel

Réseau

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