Hélène Hummel
Chef de produit, development institute international
Je suis actuellement Chef de Produit au sein de Development Institute International, leader dans l'information professionnelle pour cadres dirigeants.
De l'analyse du marché, à la recherche des intervenants et sponsors, je suis en charge de la conception et la réalisation de conférences d'actualité. J'ai ainsi pu organiser les événements suivants : réunion annuelle Véhicules Electriques, conférence Smart Grids, forum Pharmacovigilance, les Assises de la Propriété Intellectuelle, conférence Directeurs Immobilier. Ce poste me permet de développer mon aisance relationnelle, mes compétences rédactionnelles et de mettre en oeuvre mon sens de l'initiative et de l'organisation.
Auparavant, j'ai développé mes compétences en marketing opérationnel au sein de la Maison Pierre Hermé et de La Maison du Chocolat.
82 contactsDepuis juin 2010
o Conception de plus de 15 conférences d’actualités : réunion annuelle Véhicules Electriques, conférences Smart Grids, Pharmacovigilance, Propriété Intellectuelle, Directeurs Immobilier…
o Analyse du marché : veille concurrentielle, interviews des experts
o Développement produit : sélection des thématiques clés et des orateurs, rédaction du programme
o Recherche de sponsors
o Création des emailings de commercialisation
o Animation et suivi des intervenants, cadres dirigeants de 1er niveau ainsi que des sponsors
o Livraison et suivi des conférences sur place
2009 - 2009Développement produit pour les Parfums Cerutti à l’international:
- Participation au développement d’un nouveau parfum masculin (concept, jus, packaging).
- Participation au plan stratégique (étude des sell in et sell out avec NPD).
- Gestion du budget de la marque.
1) Développement produit pour la France et les filiales à l’international:
- Développement de boîtes chapeaux (recherche nouveaux packs, brief fournisseur, définition assortiments, calcul des prix de vente/marges).
- Développement de l’offre « cadeaux d’affaires ».
- Gestion des demandes de personnalisation.
2) Marketing opérationnel :
- Développement du catalogue annuel (budget 30 k€) avec une agence de communication et déclinaison pour les filiales.
- Création et mise en place d’emailings, d’outils d’aide à la vente, d’enquêtes de satisfaction.
- Gestion des séances de dégustation « La Maison du Chocolat ».
- Mise en place d’une newsletter sur les actions marketing du siège et des filiales.
3) Analyse du marché « cadeaux d’affaire » et des « coffrets cadeaux ».
4) Participation à l’analyse des résultats 2008 et élaboration du plan marketing 2009.
1) Gestion de l’activité commerciale pour le département « Cadeaux d’Affaires » :
- Gestion des comptes clients existants.
- Gestion de la personnalisation des produits.
- Prospection commerciale.
2) Marketing opérationnel pour le département « Cadeaux d’Affaires »: Participation au développement des catalogues, emailings et évènements.
2006 - 20081) Mise en place de supports de communication (site intranet, outil collaboratif).
2) Contribution au plan de formation :
- Coordination du travail des ingénieurs formation sur la remontée des besoins métier.
- Harmonisation du plan de formation avec les objectifs stratégiques du groupe.
3) Chef de projet junior pour la mise en place d’un nouveau système d’information de pilotage des Formations du groupe :
- Définition et mise en place des nouveaux processus.
- Gestion du changement : accompagnement utilisateurs, formations.
2004 - 2004Travail intérimaire pendant deux mois.