Hélène LE BAIL

En résumé

Entreprises

• Corning - Responsable du contrôle de gestion de l'usine

  Bagneaux-sur-Loing 2010 - maintenant - assiste la direction et les opérationnels dans l’optimisation de la performance industrielle
  - élaboration et pilotage du processus budgétaire
  - supervision, contrôle des clôtures comptables
  - reporting financier mensuel, analyse des résultats et écarts
  - mise en place des contrôles internes et des procédures de gestion dans le respect des règles SOX
  - validation et suivi des opérations d’investissements
  - manage et anime une équipe de 3 personnes
  - expert finance pour la mise en place d’ERP
  

• Corning - Contrôleur de gestion industriel

  Bagneaux-sur-Loing 2008 - 2009 - calcul des coûts standards de production
  - calcul des rendements de production et analyse des écarts
  - réconciliation mensuelle des stocks
  - analyse de la marge réelle par verre
  - suivi des investissements

• Orange - Responsable de projet

  Paris 2005 - 2008 ORANGE BUSINESS SERVICES - Bureau International - Angleterre
  Département Finance « Analyse de la profitabilité »
  Responsable de projet : développement d'un modèle de profitabilité par client, axé sur la méthode ABC (Activity Based Costing)
  - Mobilisation des membres de l’équipe projet en les sensibilisant aux enjeux
  - Définition des processus, coordination et planification des actions
  - Conduite de réunions
  - Assurer la coordination entre les acteurs
  - Communication de l’état d’avancement du projet auprès du sponsor
  
  Réalisations
  - proposition d’amélioration des règles d’allocation des coûts au niveau client et optimisation de l’intégrité des données
  - production de comptes de résultat par client (280) et publication des marges commerciales par région
  - analyse des comptes de résultats et revue avec les contrôleurs financiers
  

• Technicolor - Responsable financier

  Issy-les-Moulineaux 2004 - 2005 Distribution de DVD
  Lancement d’activité / entité de 20 personnes
  Responsable financier
  - gestion comptable : comptabilité, fiscalité, bilan social
  - contrôle de gestion : reporting US GAAP, contrôle budgétaire, prévisions du résultat, production d’indicateurs de performance
  

• MCI WORLDCOM - Contrôleur de Gestion commercial

  1998 - 2003 - analyse et reporting des ventes, du chiffre d’affaires par client, par produit
  - élaboration des budgets des ventes et prévisionnel
  - mise en œuvre des plans de commissionnement de la force de vente
  - mise en place de tableaux de bord et indicateurs de performance
  - encadrement d’un contrôleur de gestion junior

• PHILIP MORRIS - Contrôleur de gestion junior

  1997 - 1998 reporting US GAAP
  budget des frais généraux et analyse des écarts

• IBM FRANCE - Apprentie ingénieur commercial

  1995 - 1997 - prospection téléphonique
  - visite en clientèle
  - détection des besoins clients
  - gestion des opportunités d’affaires
  - animation de campagnes marketing dans la région Sud-Ouest via les partenaires et les collaborateurs.

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce

  Pau maintenant

• ESC Lille (Lille)

  Lille 1997 - 1998 Mastère Audit/Contrôle de Gestion

• ESC PAU

  Pau 1994 - 1997 Diplômée de l'Ecole Supérieure de Commerce de Pau
  
  formation en alternance chez IBM

Réseau

• Alexandra LE CREFF

• Arnaud POTIER

• Barbier-Griveau STÉPHANIE

• Claire HOCHART

• David TABOURNEL

• François LE CREFF

• Frédérique BOTTURA DESITTER

• Gilles BABIKIAN

• Jérôme BERQUEZ

• Stéphanie BOUR