Hélène LE DORZE
Assistante Ressources Humaines
Au cours de ma formation, j'ai eu l'opportunité de réaliser plusieurs stages au sein de structures différentes. Je les indique ici pour compléter mes expériences professionnelles détaillées ultérieurement.
Juin 2003 à mai 2004 , BPI Leroy Consultants, conseil en Ressources Humaines, Nantes (150 consultants en France) :
(6 mois)CONSULTANT JUNIOR
*Animation d’un groupe de 15 personnes.
*Prise en charge de 4 bilans de compétences.
*Renfort auprès du chef de projet sur deux antennes emploi de 40 et 70 personnes (entretiens individuels et gestion des projets de formation).
(2 mois) Chargée d’étude:
*Enquête sur le devenir des anciens candidats, rédaction des conclusions et pistes de réflexion
*Animation et mise en place d’une conférence d’information (entreprises clientes,
anciens candidats).
Oct.2001-avril 2002 , MANPOWER, Agence tertiaire, Angers (4 personnes): ASSISTANTE EN RECRUTEMENT
*Sourcing, recrutement et gestion des profils intérimaires.
*Enquête qualité auprès des intérimaires pour la création de nouveaux services clients.
*Recherche d’adéquation entre les besoins clients (entreprise/intérimaire).
Oct.- déc.2000, SND, groupe TIPIAK, agroalimentaire, Malville (150 salariés): ASSISTANTE RECRUTEMENT
*Diffusion d’annonces, classement de CV, participation aux entretiens d’embauche.
*Gestion administrative et juridique des nouveaux salariés.
9 contacts2005 - 2005Juin-déc 2005, TIPIAK Traiteur Pâtissier, industrie agroalimentaire, Nantes (450 salariés): ASSISTANTE RESSOURCES HUMAINES
*Recrutement : Etablissement de la définition du poste et du profil, annonces et sourcing, gestion de la CV thèque, conduite d’entretien, contrôle de références, mise en poste, relation avec les agences intérimaires.
*Gestion administrative du personnel : Etablissement des contrats de travail, DUE, suivi statistique des accidents de travail, tableaux de bord, gestion des absences et des visites médicales, contrôle de la facturation des contrats intérimaires.
*Formation : Mise en place et suivi des formations internes et externes (dates, participants, choix des organismes, logistique, convocation, gestion des dossiers). Gestion du budget formation en relation avec l’OPCA du secteur agroalimentaire.