Hélène LEFEBVRE
CONTROLEUR DE GESTION PARTENARIAT, PROMOD
TOEIC 2010 : 870, cours de perfectionnement depuis 3 ans
Elaboration des tendances, budget et business plan (220 magasins)
Reporting et suivi des comptes d’exploitation mensuels par partenaire. Comptes-rendus auprès de la direction Développement.
Suivi des marges et des cours de change, simulations de rentabilité, etc.
Formalisation des règles de construction budgétaire, des procédures de gestion dans le but d’automatiser les calculs dans le progiciel de contrôle de gestion Cognos.
Interface avec le D.A.F et le directeur développement sur des missions spécifiques.
2006 - 2009Missions d’audits opérationnels : formation, livraisons directes, transport sur achats, frais de déplacement, immobilisations, achats et gestion du mobilier et des fournitures, restaurant d’entreprises, gestion des ventes, gestion des partenaires.
Audits des processus dans les filiales du groupe (encaissements, décaissements, ressources humaines, trésorerie, fiscalité). Déplacements fréquents : Italie, Espagne, Portugal, Grèce, Pologne, Tchéquie, Allemagne, Belgique-Luxembourg.
Restitution, suivi des recommandations et accompagnement des audités.
Collaboration à la cartographie des risques et au plan d’audit annuel.
Relations avec les commissaires aux comptes, le comité d’audit et les filiales. Adhérente à l’IFACI.
Auditeur ISO norme 9001 depuis 2005
2005 - 2006Elaboration des tendances, budget et business plan des services centraux et de deux filiales Allemagne-Autriche (23 magasins).
Reporting mensuels, analyse des écarts / budget et présentation des comptes aux opérationnels.
Synthèse des comptes d’exploitation magasin, indicateurs de gestion et commerciaux des 23 magasins, débriefing auprès des Responsables Régionaux et de la Direction Pays.
2000 - 2005Encadrement et formation de quatre auditeurs juniors/intermédiaires
Chargée d’un portefeuille de 15 clients dont 4 grands comptes, principalement dans les secteurs de la grande distribution et distribution spécialisée
Révision des comptes, diagnostic de contrôle interne et restitution clients
Missions exceptionnelles : audits d’acquisition, élaboration de tableaux de bord, responsable du développement du logiciel IDEA et du logiciel de C.A.C
Relations avec les clients, co-commissaires aux comptes, experts comptables et associés