Hélène MISCOPEIN
HAPARA - Habitat Participatif en Rhône-Alpes
HAPARA a été créée par Hélène Miscopein et Cécile Bello.
L'objectif est de professionnaliser la mise en place d'habitats participatifs; sécuriser les habitants et l'opération, réduire les délais de réalisation, identifier les partenaires du montage.
Pour les collectivités et organismes HLM, HAPARA définit la méthode et synthétise la parole des habitants.
Par la structuration du projet, la maîtrise des étapes, l'identification des jalons, la gestion du risque : les opérations aboutissent dans des délais raisonnables.
PROFIL HELENE MISCOPEIN :
Diplômée de Sciences-Po Paris, titulaire d'un Master 2 en Urbanisme et Aménagement Urbain. Expérience professionnelle de plus de 20 ans dans le montage et la conduite de projets immobiliers :
- Programmes de réhabilitation dans le logement social
- Maîtrise d'ouvrage (groupe Caisse d'Epargne 4600 agences, logements)
- Maîtrise d'oeuvre : réseaux nationaux de distribution.
Exemple de mission : Mise en place d'un cahier des charges environnemental pour 4600 points de vente. Le résultat a largement dépassé l'objectif initial.
Solide expérience du management de multiples intervenants, sur des des projets stratégiques.
2001 - 2009Pilotage du déploiement nouveau concept d'agences sur le réseau des CE sud France dans le respect des standards définis nationalement : cahier des charges fonctionnel et techniques, modalités contractuelles, maîtres d'oeuvre référencés,...
Pilotage de projets nationaux : mise aux normes du réseau (Environnementales, accessibilité PMR), formalisation politique immobilière
2010 - 2011- Gestion d'équipe: gestion locative, travaux, moyens généraux
- Périmètre : toute France, 27 000 m² sièges et réseau de 2000 bureaux
- Problématiques traitées : accessibilité selon loi du 11 février 2005, réduction des m², contrôle des charges, relations bailleurs
1995 - 2000Conception et mise en oeuvre de nouveaux concepts d'aménagement et de communication pour les réseaux -physiques- de distribution bancaires.
Pilotage du déploiement des concepts sur le réseau physique d'agences.
Missions d'organisation de la fonction commerciale pour le réseau bancaire
1988 - 1995Chef de produit dans la sécurité des agences bancaires : les coffres, les compartiments, les portes-fortes, les automates...