Heloise Kaltenbach (Blain)
H.R.Manager & Coach, GE Healthcare
+12 ans d'expérience opérationnelle et développement RH à l'international
formation et coaching de dirigeants et salariés
bilingue ANGLAIS
Coach certifié en Intelligence de Soi
Human Ressources Manager Europe
Lancement Mission Handicap France (2006)
Lancement mission Qualité de vie au travail et Risques Psychosociaux (2006)
Lancement d'une initiative innovation transverse (2008)
Formateur interne
Employee/Unions Relations Manager (2006_2008° - animation des relations avec les représentants du personnel et des syndicats + négociations : salariales, handicap, commission formation...
Responsable RH opérationnelle / membre du Comité de Direction du Grand Magasin (250 salariés)
Elaboration et mise en oeuvre du Plan Stratégique Opérationnel à 3 ans
- Mise oeuvre d'une politique de fidélisation des talents : Recrutement, intégration, plan de formation et mobilité
- Optimisation des frais de personnel, gestion des départs et contentieux
- Accompagnement des managers opérationnels (16 pers.) dans le développement de leurs équipes
- Responsable de la communication interne du grand magasin
- Accompagnement du changement : Orientation satisfaction client, politique de diversité, mission handicap
Management de l'équipe RH (3-7 pers.) : Administration du personnel, paie, service médical
Optimisation du climat social et gestion des conflits
- Animation des instances représentatives du personnel (CE, président CHSCT et DP), organisation des élections
- Pilotage d'enquêtes de satisfaction du personnel : Exploitation, construction des plans d'action
- Mise en place et animation de groupes-projet (conditions de travail, outils de veille sociale)
2000 - 2004Déclinaison et mise en oeuvre de la politique formation groupe (21 300 collaborateurs dans 29 pays)
Lancement et suivi Ecoles Formation: Australie, Nouvelle-Zélande, USA, Canada, Belgique, Italie, UK
- Chargée de la création des écoles de formation internes : Formation de formateurs, coaching individuel, plans de formation à 2-3 ans, animation de groupes-projets transverses (« Sales Management Process », plan marketing)
- Ingénierie pédagogique: identification best-practices et optimisation des process Vente, management, marketing-merchandising
1999 - 2001- Création et gestion opérationnelle (association loi 1901, 200 participants)
- Formations à la créativité pratique : Coaching de dirigeants, ingénierie et animation de sessions de formation
1998 - 1999Coanimation de séminaires innovation en groupes projets
Participation aux sessions de résolution de problèmes ; création d'outils d'évaluation et de suivi de formation
1997 - 1997Chargée de la passation et correction des tests de bilan de compétences
1996 - 1997Accompagnement individuel des sportifs haut niveau :
préparation mentale, relaxation et gestion du stress
1996 - 1996