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Henri-Pierre MADERS

PARIS

En résumé

Toute organisation est confrontée à des risques propres à son métier, ses projets et le contexte dans lequel elle évolue. En cas de survenance, certains risques peuvent avoir des impacts significatifs en termes financiers, de continuité de service, d’image, de conformité réglementaire… pouvant aller jusqu’à compromettre l’atteinte de ses objectifs stratégiques, voire même d’entraîner sa disparition.

• Mais comment inventorier les risques d’une entreprise ?
• Comment les évaluer (en fréquence durée, gravité, détectabilité) ?
• Comment construire un Dispositif de Maîtrise des Risques répondant aux attentes de l’entreprise et également à ses parties prenantes ?
• Comment le piloter et le challenger régulièrement ?
• Comment élever le niveau de culture risque d’une entreprise ?

Autant de questions auxquelles HPM Conseils apporte des réponses opérationnelles par :

• La réalisation d’un état des lieux de votre Dispositif de Maîtrise des Risques en le challengeant avec les bonnes pratiques de votre secteur d’activité, vos objectifs stratégiques et la réglementation ;
• La conception/aménagement d’un Dispositif de Maîtrise des Risques adapté à la culture de votre entreprise ;
• Le pilotage de votre projet de déploiement d’un progiciel de gestion des risques intégré ;
• L’acculturation des collaborateurs de votre entreprise au risque ;
• Le développement des compétences des fonctions dédiées au contrôle des risques.

Mes compétences :
Gouvernance d'entreprise
Gestion de projet
Audit et contrôle interne
Conduite du changement

Entreprises

  • HPM Conseils - Fondateur

    2012 - maintenant Réalisation de missions d'audit de Dispositifs de Maîtrise des Risques
    Pilotage de de missions de conseils sur le thème de la "Gouvernance, Risk, Compliance" (GRC)
    Formation d'auditeurs, de contrôleurs internes et de chefs de projet
    Participation à des conférences sur les thèmes de la GRC et la gestion de projet
    Publication d'ouvrages de références et d'articles sur la GRC et la gestion de projet
  • A2 Consulting - Directeur associé

    Paris 2000 - 2012 Gestion de comptes client
    Conduite de missions de conseil et de formation dans le domaine de la gestion des risques pour le compte de clients grands comptes tant en France qu'à l'étranger
    Animation de la fonction interne "Formation des collaborateurs"

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