Henri Beringer
Directeur Business Unit Informatique
Tout au long de ma carrière, j’ai créé et développé avec succès des nouvelles activités informatiques profitables. Mes principales compétences sont de savoir:
- Optimiser et piloter les processus de définition, vente, réalisation et déploiement de solutions informatiques
- Animer des équipes internationales de commerciaux, consultants et développeurs
- Promouvoir et exploiter les leviers de productivité de l’innovation logicielle
J'ai travaillé pour un vaste spectre d’industries:
- Finance : Optimisation de portefeuille, Crédit et financement, Epargne salariale
- Industries Automobile, Aéronautique, Chimie, Télécommunications : Optimisation des plannings de production, Optimisation de la supply chain, Aide à la conception
- Grande distribution, Transport, Santé : Optimisation des ressources humaines
J’ai mis en œuvre et parfois contribué au développement de technologies innovantes très diverses comme le traitement du langage naturel, la programmation par contraintes, la programmation mathématique, la programmation à base de modèle, l’externalisation des règles métiers, les progiciels entièrement Web dès 1998, les architectures orientées services et le BPM.
101 contactsDirection des départements ventes & marketing, services et développement
- Restauration d’un EBITDA de 16% malgré la crise : suivi des performances, off-shore (Tunisie et Cambodge), restructuration et enrichissement de l’offre, développement international
- Pilotage des grands projets d'intégration
- Pilotage de l’innovation produit et obtention du financement associé (CIR)
2005 - 2007Définition et mise sur le marché de nouvelles solutions PLM avec une équipe franco-américaine, en collaboration avec la R&D, les services et les partenaires
- Lancement de 4 nouvelles offres : BPM (avec IBM), Sourcing (avec I2), Portail d’entreprise (avec Microsoft), Design Collaboratif avec la maquette numérique (3D-Live)
- lancement des actions marketing et avant-vente, et sécurisation des références clefs : Boeing, Airbus, Dassault, Safran, Bombardier, PSA, Constructeurs automobiles japonais…
- Accompagnement de 3 acquisitions majeures : Virtools, MatrixOne, et Seemage.
1998 - 2005- Chiffre d’affaires annuel de 12 M€ atteint en cinq ans
- Création des équipes de service des 3 filiales : France, Royaume-Uni et Etats-Unis.
- Pilotage des gros projets: Casino (FR et NL), Sainsbury (UK), Office Depot et Sodexo (US).
- Stratégie produit et R&D Optimisation
- Développement des partenariats intégrateurs : Accenture, Cap Gemini
1994 - 1998- Création du département européen de conseil en Recherche Opérationnelle : Recrutement, Formation et Encadrement d’une vingtaine de consultants seniors accompagnant le développement d’applications s’appuyant sur les technologies d’ILOG en Optimisation
- Définition et vente des missions et des projets : Triplement de l’activité en trois ans
- Vente à SAP des outils ILOG pour le son produit APO d’optimisation de la Supply Chain
- Contributions à plus de 30 projets pour des clients européens majeurs : SAP, Bayer (Allemagne), Volvo (Suède), Michelin (Espagne), Lisnave Shipyards (Portugal), Eurocontrol, Aéroports de Paris, Armée Française, Alcatel Espace, Hôpital de Genève, RATP, Caisse des Dépôts et Consignations...
- Rapporteur auprès de la Commission Européenne pour le projet Esprit CHIC 2.
1989 - 1994- Développement et vente du produit IBM OPTITOUR pour l’optimisation des tournées de véhicules.
- Développement d’une extension d’IBM Prolog pour la programmation par contrainte et vente des droits à ILOG (Origine du positionnement d’ILOG sur un domaine d’excellence : la programmation mathématique)
- Vente et réalisation d’actions de conseil en recherche opérationnelle (SNCF, Hachette,..)
1988 - 1989- Développement d'un outil d'interrogation en langage naturel de bases bibliographiques
- Gestion de la collaboration entre les équipes canadiennes et françaises (Cap Sesa Innovation)