Henri Couasse
Consultant - Risk Services, Deloitte
Je me présente, je m'appelle Henri...
Je suis officiellement diplomé (Master II) de l'ESC Toulouse depuis juillet 2009. La spécialité que j'ai choisi est la finance des marchés option Investment Banking.
Après une césure d'un an au département des risques de la filiale londonienne du Crédit Agricole Asset Management (Sept 2007 - Juin 2008), je me suis vu proposer pour ma fin d'étude, un stage d'assistant gérant de portefeuilles dans la maison mère à Paris (Janvier 2009 - Juin 2009).
Plus précisément, j'assistais les gérants qui s'occupaient des fonds propres des Caisses Régionales. Il s'agit d'une gestion diversifiée. (actions, taux, crédit...).
J'ai essentiellement travaillé à la rédaction de nouvelles procédures de pilotage et de fonctionnement de la gestion (relation CAAM / Caisses Régionales), et au développement d'outils d'aide aux décisions (moniteurs de marchés, tableaux de suivis des indicateurs avancés avec moyennes mobiles, analyse momentum...).
Le contexte économique de l'epoque (début 2009), et la fusion CAAM/SGAM a rendu impossible mon embauche à la fin de mon stage. Cependant, CAAM Londres (aujourd'hui devenu AMUNDI Londres) m'a proposé de revenir en poste de stagiaire au departement des risques; le département qui m'a vu commencer en Finance. Je suis donc revenu à Londres de Juillet 2009 à Novembre 2010.
Depuis Novembre 2010, je suis de retour sur Paris. J'ai signé un CDI chez Deloitte pour un poste de consultant dans le departement Risk Services. Je travaille avec des institutions financières pour les conseiller dans la gestion des risques.
151 contacts- Cartographie des risques
- Mise en œuvre des directives Bâle II / Bâle III ou équivalents (diagnostic, données, méthodes de calcul, documentation, définition d'architecture en matière de systèmes), et plus largement de la réglementation en matière de maîtrise des risques et de solvabilité
- Assistance à la validation de modèles (risque de marché, risque de crédit, risques opérationnels, autres risques)
- Revue de dispositifs de maîtrise des risques (organisation du dispositif de contrôle interne, évaluation de la qualité des systèmes, gouvernance)
- Mise en œuvre de démarche et méthodologie de Capital Economique et de pilotage de la performance (simulations, revue de modèles, accompagnement dans la conception ou la mise en œuvre
2009 - 2009Stage de fin d'étude de Janvier 2009 à Juin 2009 à Paris au siège de CAAM Group.
Dans le cadre de l’équipe de gestion diversifiée spécialisée dans l’allocation d’actifs et de la gestion institutionnelle groupe, la mission consiste à travailler et être force de proposition sur :
- La refonte de l’organisation de la gestion des fonds propres des Caisses Régionales
- La rédaction de procédure de pilotage et de fonctionnement de la gestion
- Le développement d’outils d'aide à la décision et solutions d’allocation d’actifs
- Participer aux décisions de gestion de l’équipe
2007 - 2008Stage de césure de Septembre 2007 à Juin 2008 dans la filiale londonienne de CAAM Group.
Mission : Veiller au respect des contraintes s’appliquant aux OPCVM et aux mandats gérés à Londres.
Il s’agissait essentiellement d’une surveillance des niveaux de Value at risk, des ratios réglementaires et des ratios clients, dans chacun des portefeuilles gérés à Londres. A cela s’ajoutait aussi, la rédaction mensuelle de la revue des portefeuilles.
2006 - 2007Membre d'un groupe de 20 étudiants dynamiques et créatifs, la chance m'a été donnée en gagnant la campagne BDE de participer à l'organisation de la vie sociale de l'école.
