HENRI GRACZYK

PRINCIPALES REALISATIONS

•Robotique et installations industrielles
Ligne assemblage Berceaux pour RENAULT LE MANS
Ligne assemblage Berceaux pour RENAULT VALLADOLID
Ligne assemblage Absorbeur de choc pour RENAULT LE MANS

•Montage final et ligne MEF sur lignes de montage automobiles :
Moyens de compressions de ressorts (machine spéciale de montage en ligne de production automobile),
Manipulateurs de postes de conduite, de moteurs, de groupe moto-ventilateurs, de toits ouvrants, de portes, de réservoirs, de sièges, de roues, d’éléments de trains, etc.


•Domaine industriel hors automobile :
Unité de soudage Arc -Cellule capacitaire pour M3M
Unité de soudage Arc – Cellule capacitaire pour AEML
Manipulateur de panneaux de verre
Manipulateurs intégration tête missile en zone pyrotechnique, MATRA DEFENSE.
Manipulateurs conduits d’alimentation sur Programme ARIANE, AEROSPATIALE.

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MANAGEMENT, ORGANISATION, GESTION DES RESSOURCES

•Encadrement des équipes techniques (responsables des études, pilotes études mécaniques, chefs de chantier, sous-traitance ...).
•Gestion des ressources internes directes et transverses & Plan de charge du plateau projet
•Donneur d’ordre auprès des ressources internes de l’entreprise (ordonnancement, bureau d’études, fabrication, installation...). Gestion des budgets, coordination interne
•Intégration du facteur humain dans les relations et les décisions nécessaires à la bonne marche des projets.
•Organisation de toutes les interactions avec le client jusqu’à la fin du projet.
•Préparation d’audits
•Organisation et suivi des reporting du staff des chefs de projets auprès de la direction
•Sauveteur Secouriste du Travail

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GESTION DE PROJET
Gestion d’un CA annuel de 8 000 K€ avec un taux de croissance d’amélioration du CA de 21,2 %.

•Supervision des chefs de projets et des intervenants techniques.
•Interlocuteur privilégié auprès du client durant le déroulement du projet.
•Prise en compte des contraintes techniques et des délais.
•Organisation des réunions avec les intervenants (client & fournisseur) d’un projet.
•Gestion des aspects administratifs, comptables et financiers du projet (contrôles des suivis de trésorerie, de la facturation, des relances client, du contentieux).
•Définition des responsabilités et répartition des tâches internes.
•Définition des priorités dans un projet.
•Rédaction des comptes-rendus des réunions internes ou externes & reporting auprès de la direction.

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TECHNIQUES & VENTES

•Vente, suivi commercial et améliorations techniques et financières du résultat global des projets (assimilation complète des cahiers des charges, réponse au besoin réel des clients, négociation).
•Négociation, Obtention et Réalisation de marchés à forte valeur ajoutée
•Assistance technique auprès du service commercial (devis, analyse des besoins, vente technique au spectre client, aide à la négociation, argumentation).
•Veille technologique et mise en place de la démarche qualité.
•Concept et suivi qualitatif des projets (respect des budgets, délais, cahier des charges).
•Suivi des études et de la réalisation, réception client.
•Suivi après la vente des relations client-entreprise.
•Maîtrise des coûts, analyse de la valeur, standardisation, homogénéisation

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BUREAUTIQUE
• Maitrise du Pack Office Pro Microsoft
• Utilisateur SAP