Menu

Henri KAEPPELIN

Farmington

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lyon ainsi que le résultat des européennes dans le Rhône.

En résumé

Ingénieur Arts et Métiers, j'ai 8 ans d'expérience en pilotage de projets techniques en bâtiment neuf ou réhabilitation.
Manager d'équipes pluridiscinaires, je dirige les études et la réalisation de projets d'envergure. J'ai également une forte expérience en maintenance technique et en management d'une équipe de techniciens. Ma double formation (électrique et mécanique) me permet de gérer aisément tous les problèmes techniques.

Je suis engagé et déterminé dans la réussite de mes projets.

Fort de 10 ans d'expérience, je souhaite aujourd'hui élargir mes domaines d'expérience. J'ai 2 axes de recherche:
- le secteur industriel en tant que chef de projet R&D
- La maintenance technique en tant que chef de projet technique

Mes compétences :
Gestion de projet
Travail en équipe
Management transversal
Sécurité
Management pluridisciplinaire
Planification

Entreprises

  • Otis Elevator Company - Ingénieur d'affaires

    Farmington 2009 - maintenant • Coordination et pilotage d’études techniques mécaniques et électriques
    • Management transversal (bureau d’étude, usine européenne, fonctions support, équipes chantier)
    • Rédaction de cahiers des charges, consultation et négociation achats
    • Planification de 60 projets
    • Suivi budgétaire et financier des opérations
    • Rédaction de documents de synthèse pour les conducteurs de travaux et techniciens
    • Reporting mensuel chantier et financier
    • Interlocuteur principal des usines de République Tchèque, Espagne
    Projets : Musée des Confluences, Rénovation Hôtel Royal (Evian), Remplacement ascenseurs en sites occupés (Hôpital de la Croix Rousse), Siège de SEB, Terminal 1 Aéroport de Lyon
    Résultats : 4M€ de clôture de chantier/an, + 350K€ d’avenants en 2014

  • OTIS FRANCE - Responsable équipe de maintenance

    Puteaux 2006 - 2008 • Management de 7 techniciens de maintenance dans une période de transition
    • Animation et suivi de l'activité de maintenance
    • Management de la sécurité
    • Gestion matérielle et financière du centre de profit
    • Management de représentants du personnel
    Résultats : Montée en compétences techniques des équipes, 0 accident sur la période

Formations

Réseau

Annuaire des membres :